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§1导致成败只在毫厘（第2页）

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！”

这个故事告诉我们，今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们三年后的生活。

我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的将来。

信息的畅通是所有企业发展的前提，特别是在现今这个信息时代，丧失了通畅的信息渠道也就意味着丧失了对顾客以及竞争对手的了解，丧失了企业竞争与发展的先机，这是万万不可的。

美国肯德基炸鸡早已为国人所熟悉，但对它是如何打入中国市场的，知道的人却不多。

肯德基炸鸡打入中国市场的一个重要经验，就是在广泛收集信息的基础上进行了科学的预测。

起初，肯德基公司派一位执行董事来中国考察市场。

他来到北京街头，看到川流不息的人流，穿着都不怎么讲究，就向总公司报告说，炸鸡在中国有消费者，但无大利可图，因为中国消费水平低，想吃的人多，但掏钱买的人少。

由于他没有进一步进行相关信息的收集整理，仅凭直观感觉、经验做出预测，被总公司以不称职为由降职处分。

接着公司又派了另一位执行董事来考察。

这位先生在北京的几个街道上用秒表测出行人流量，然后请500位不同年龄、职业的人品尝炸鸡的样品，并详细询问他们对炸鸡的味道、价格、店堂设计等方面的意见。

不仅如此，他还对北京的鸡源、油、面、盐、菜及北京的鸡饲料行业进行了详细的调查。

经过总体分析，得出结论：肯德基打入北京市场，每只鸡虽然是微利，但消费群巨大，仍能赢大利。

果然，北京的第一家肯德基店开张不到300天，就赢利高达250多万元。

如今，肯德基在中国的市场上风头正劲，这完全应该归功于它1987年之前对中国餐饮市场大量的细微信息的发掘和调查。

越是能在细微处着手，关注信息，收集信息，分析信息，就越能够在短时间内抓准机会，实现快速发展。

这是肯德基成功的经验，同样也可以成为你成功的启示。

有时，一点细微的信息可以救你于水火之中，这其中就要看你是否重视了它。

广东省湛江市家用电器公司的“三角牌”

电饭煲曾经有一段时间产品严重积压，公司面临绝境，而扭转这一切的，正是一条偶然得到的信息。

当时，公司经理李秀栾在与人闲谈时得知湖南正在平江县召开“以电代柴”

规划会议的消息，就立即带产品赶赴平江，积极向与会人员介绍产品情况，打动了湖南省“以电代柴”

试点县的领导同志，双方立即签订了一批订货合同。

这样，靠着一条消息，这个公司不但扭转了企业的困境，还为企业发展开辟了更多的新途径。

事实上，有些信息是非常具有价值的，但因为人们的疏忽，总是不停地浪费掉了许多很宝贵的信息。

要想利用信息机会，前提就是要善于观察生活。

注意把信息与机会联系在一起思考，这样，信息才能被转成机会。

掌握了信息，便是掌握了自己的命运，所以，要想成为捕捉机会的高手，前提就是要成为收集信息的专家。

许许多多的信息每一天都在与我们擦肩而过，这实在是令人十分惋惜的事情。

所以，我们平时要注意观察生活，无论是从报纸图书上看到的，或从别人口里听到的东西，都要认真去思考，这对于自己而言，到底是不是一条有用的信息呢？如果你确定这是一条非常有价值的信息，那么你就按照这条信息所指引的方向努力去做吧，幸运女神就在前方等待着你的到来。

小事不小

在你的生活中，也许经常听到有人说：“这点小事没什么。”