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§从电瓶到汽车音响 吴杰要做行业老大（第1页）

§从电瓶到汽车音响吴杰要做行业老大

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受亲戚销售船用电瓶的启发，他也依葫芦画瓢干了起来，结果歪打正着取得成功，后来成了汽车音响改装界老大。

1989年，19岁的吴杰已经在广东省珠海市一家企业做了3年仓库保管员。

3年下来，吴杰不但有了1万元存款，而且还拿到了广播电视大学财会专业大专文凭。

由于受一位亲戚在广西北海渔港销售船用电瓶的启发，吴杰带着弟弟也在珠海的一个渔港租了门面尝试着销售船用电瓶。

这一歪打正着令他感到惊喜。

开业的第二天他们就卖出了第一台电瓶，净赚150元，相当于他一个月的工资收入。

有了这第一桶金，吴杰对电瓶销售充满了信心。

不久就开始兼营汽车电瓶，然后就是销售汽车轮胎。

就这样，第一年兄弟俩就赚了20万元！

20万元可不是一个小数目。

吴杰马上用它盖了一幢楼，然后把楼抵押给银行，贷款经营。

如此这般，到1993年吴杰兄弟俩就已经在珠海开了3家分店，几乎垄断了珠海的汽车轮胎、音响、防盗器销售市场。

1995年，吴杰的另外两位兄弟也加入到他们的事业中来，4人成立了集团公司，下属9家连锁店，其中包括一家汽车修理厂。

当时的汽车修理业在我国刚刚起步。

吴杰在为汽车修理厂采购设备时发现，汽车设备供应有利可图，于是马上投资搞这个项目。

短短两年间，他们在全国开了25家汽车设备供应公司，覆盖到了除拉萨以外的全国各大城市，成为当时全国最大的汽车修理设备供应商。

1999年以前，垄断了珠海几乎所有汽车修理厂的修理设备供应。

经营搞大了，碰到的问题也多。

例如，有的分公司存放着2套价值上百万元的汽车修理设备。

他们在一套卖出去后，把另一套里面的配件掏空了卖，然后把外壳退回总公司称质量有问题。

这样一来，价值百万元的设备就只能报废。

诸如此类的管理漏洞，短短的几个月内就让他们损失2000多万元。