格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§痴大胆（第2页）

海盐衬衫总厂原厂长步鑫生，20世纪80年代初可是个改革开放的新闻人物，曾经创造过轰动全国的“步鑫生神话”

。

著名的“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”

语录，就出自他之口。

在一片成功的欢呼声中，1984年县里要求步鑫生创办全国最大的西装厂。

步鑫生一开始坚决不答应，因为他办的是衬衫厂，西装和衬衫完全是两码事。

但经不起领导软硬兼施，只好答应上一条西装生产线，年产量定为6万套。

但省里一位领导看了这份计划书后觉得这个想法太保守，一定要一步到位搞30万套，要做就做全国最大的，并且把原来的18万美元投资预算改成了80万美元。

80万美元在当时相当于五六百万元人民币，是该厂总资产的五六倍。

所以步鑫生坚决不同意。

作为一个企业家，他不可能不知道上项目要贷款，贷款就要付利息，造厂房、引进设备至少也得两年时间，这两年间原来的衬衫总厂肯定要被拖垮。

可是上级没有一个听他的，也不可能听他的，于是他只好硬着头皮上。

1984年7月西装厂批文下来了。

当年年底西装大楼还没盖好，上级就告诉他，第一年的西装生产规模要达到30万套，三年后要达到80万套。

步鑫生当然是坚决不答应，他的计划是第一年10万套，第二年20万套，第三年30万套，但省里一口拒绝，并告诉他，说到时候省里会给他追加投资、增添设备，让他尽管放心。

1986年3月西装厂厂房和设备安装完毕，而这时候的西装市场已经不行了。

建造西装厂的贷款利息每年就要40多万，吞噬了整个衬衫厂的全部利润。

[1]

1988年，海盐衬衫总厂终于资不抵债，步鑫生也被免去厂长职务，从此他不得不流落到上海、北京、辽宁、福建等地担任职业经理人。

2002年他70岁退休时毅然选择回上海定居，既是落叶归根，也是为了避开海盐那些伤心事。

政府部门的误导

政府部门虽然不能直接管理企业，但却会通过招商引资、税收政策和国有资产管理部门来影响企业决策。

如果政府部门的引导方向原本就是错误的，那么也就怨不得小微企业误入歧途了。

2001年河北省某市准备打造京津砂石供应基地，为此大力招商，使得许多无证采砂企业纷纷涌入，政府对此采取的是默许态度。

可是随着采挖河砂企业大量涌入，当地的道路、生态环境遭到严重破坏，又不得不下决心整治采矿业。

在这场整顿中，政府宣布过去所办的“手续”

一律作废，遭到采砂企业强烈反抗。

这些采砂企业纷纷上告政府违约；而政府则埋怨这些采砂企业一夜之间赚了大钱却不顾生态环境。

而实际上，事情之所以会闹到这一步，关键还在于当地政府盲目决策造成的，这并不是一句“当初没想到”

就可以搪塞过去的[2]。

类似这样的情形全国各地并不少见。

政府为了要政绩，就盲目新上一个项目，或搞什么“一村一品、一县一业”

，一旦失败，最终倒霉的还是这些招商企业（农户）。

因为政府能做的最多只是减免税、减免费用，而先期的大量投入尤其是铲除的即将收割的青苗，除了企业（农户）自掏腰包外，还会有什么挽救呢？

知己知彼的基本要求

痴大胆的反面是知己知彼，是建立在认真调查研究基础之上的科学决策。

那么，怎样才能做到这一点呢？这主要就是掌握以下五个字，即企业的五大资源：