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§痴大胆（第3页）

一是人（人才）

具体地说，就是要有符合你这个企业或者项目战略目标和需要的人才，来贯彻、执行、传承、回馈、检讨你这个项目和企业的理念和价值取向是否符合原来的设计。

不用说，这样的人必须既有专业素养又有道德修养。

并且，肯定不是指某一个人，也不应该只有一个人，应该是一个团体或组织。

二是财（财务机制）

通常概念上的“财”

是指资金，但这里不是，甚至也不是简单地指财务，而是指具备一种科学预决算的财务管理机制。

这就是说，要想避免痴大胆决策，你这个企业必须有一套能让企业最高领导了解真实运营情况的财务、税务、账务技术。

如果把企业比作是航海中的轮船，这套机制就是舵舱内的一系列仪表仪器。

缺少了这样一套东西，光有钱（资金）给你，你的航行照样有随时倾覆的危险。

三是物（设备）

这很好理解，就是指必要的物质设备，主要是指经营设备和硬件投入。

四是金（与金融机构打交道的能力）

这里看重的不是你有多少钱，而是能搞到多少钱。

具体地说，是指与金融机构（包括银行、信用社、财务公司和券商等）打交道的能力。

究其原因在于，你有没有钱固然很重要，但与金融机构打交道的能力更重要。

如果你具备前者而不具备后者，你的资金使用效率必然不高；相反，如果你具备后者而不具备前者，照样可以如鱼得水。

借贷资金具有节税作用，这和自有资金有着很大的区别。

五是流（情报）

情报是决定企业经营和重大决策的主要参考。

这里特别要注意的是，不仅要关注所在行业和竞争对手的重大信息，同样要关注横向纵向企业信息，否则就会失去规模扩张机会。

例如，比如你生产的是月饼，那么就需要同时了解小麦、食糖以及其他添加剂包括包装物等行业的行情，如果条件合适，适时兼并上下游企业扩大产业联动，会使得你的企业更上一个新台阶。

可以这样说，任何一个小微企业，只要把上述五个方面考虑清楚了，非常明白自己的长处和短处在哪里，这时候作出的决策就一定不会是盲目的。

顺便一提的是，有人也许会说，痴大胆行为有时候也会给企业带来百年不遇的机遇呀？确实如此，但判断痴大胆行为和正常冒险行为有一条标准，那就是你这个企业是不是具备充足的现金。

具体地说是，如果你有充足的现金，一旦投资失败也不至于大伤元气，更不会连累原有的主业一蹶不振，这就可以看作是一种冒险行为；可是如果你没有充足的现金，甚至是借了高利贷来孤注一掷，这不是痴大胆又是什么？！

要知道，我国经济运行的实践表明，每隔一段时间就会有一次宏观调控；而受这些宏观调控影响最大的就是小微企业，尤其是其中的民营企业。

当宏观调控来临时，现金短缺是必然的。

如果这时候你的资金非常紧张，就可能过不去这个坎。

这时候即使你想借高利贷，也很难如愿；更不用说，你贷款拿什么做抵押？即使借到贷款，也负担不起利息成本。

所有这些，都是需要考虑清楚的。

所以简简单单一句话，企业要扩张，但不能盲目，否则有你好看的。

就好比说，一位亿万富翁说“我视金钱如粪土”

会博得一阵掌声，如果这句话出现在一位饿了三天的穷人嘴里，就会引来一阵讥笑，因为这时候他离饿死已经不远了。

这就是说，同样是厌恶金钱也要看是什么样的人，不能照搬照套。

引申开来就是，实力强大的大中型企业可以说“创新就是出路”

；可是如果你的规模很小，毫无实力可言，这时候也去盲目创新，就可能是一种痴大胆行为。

甚至完全可以说，你这时候的“创新就是自杀”