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第257章 三结合之路（第2页）

霍夫曼翻开笔记本，“关于是否购买新式铣床的问题。”

“技术人员代表说旧机器精度不够，影响产品质量；工人代表说应该先改善食堂伙食和宿舍条件；我们干部考虑的是资金有限，要先保证完成上级下达的生产指标。”

“最后怎么决定的？”

“开了三次会，最后……”

霍夫曼看了看林，“我作为主任，行使了决定权，暂时不购买新设备，先改善工人生活条件，同时组织技术攻关提高现有设备精度。”

台下有工人点头，也有技术人员摇头。

“那么工人同志满意吗？”

林问。

一个工人代表站起来，他是锻压车间的老工人汉斯·穆勒：“说实话，不完全满意。”

“食堂是改善了，但机器还是老样子。”

“我们车间那台压力机，上个月修了三次，每次都耽误生产。”

“技术攻关……说要攻关，但既不给新设备，也不增加技术人员，怎么攻关？”

技术人员代表丽莎也站起来：“林同志，我是质检科的。”

“旧设备的精度极限就在那里，再怎么调整也达不到新产品的要求。”

“我们提的技术方案，需要投入，需要试验，但这些都需要时间，需要资源——而这些在干部的主导下，都被‘统筹安排’了。”

她用了“统筹安排”

这个词，语气里有一丝无奈。

礼堂里陷入了沉默。

三方都有道理，但三方的诉求似乎很难同时满足。

林放下文件，走到主席台边缘：“同志们，这就是我们今天要面对的现实。”

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“三结合委员会不是万灵药，它不能凭空变出资金，不能一夜之间更新所有设备，不能同时满足所有人的所有要求。”

他停顿了一下，声音变得深沉：“但它的价值在哪里？”

“在于它把三方面的诉求都摆到了桌面上，在于它让决策过程透明化，在于它保证了即使是在干部主导的情况下，工人和技术人员的声音也能被听到。”

他看向霍夫曼：“霍夫曼同志，如果你没有听取工人和技术人员的意见，会做什么决定？”

霍夫曼想了想：“可能会直接决定购买新设备——因为从生产角度，这确实急需。”

“那工人同志会怎么想？”

“会觉得干部只顾生产，不关心工人生活。”

“技术人员呢？”

“会觉得我们支持技术革新。”

林点点头，又问丽莎：“如果完全由技术人员决定呢？”

丽莎坦率地说：“我们会要求把所有老旧设备都换掉，建立新的实验室，招聘更多技术人才——但这需要巨额投资，可能超出工厂承受能力。”

“那工人和干部会怎么想？”

“工人会觉得技术人员好高骛远，干部会觉得我们不切实际。”

林最后看向老工人穆勒：“如果完全由工人决定呢？”

穆勒摸了摸下巴：“我们肯定先改善生活条件，提高工资，减少工时……但这样工厂可能就没什么利润了，长远来看对大家都不好。”

林走回主席台中央：“看到了吗？”

“每一方都有自己的合理诉求，但每一方的单独决定都可能损害其他方的利益。

这就是三结合委员会存在的意义——不是为了让所有人都满意，而是为了让决策在充分听取各方意见的基础上做出，尽可能平衡各方利益。”