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第110章 名义高育良进步祁同伟紧随其后（第3页）

但他也没闲着。

建设数据库属于“技术政绩”

。

在政治部这样的部门。

想要攒够晋升之阶。

他还需要“组织政绩”

和“人文政绩”

。

向上面展现他的组织力和领导力。

所以接下来。

他从制度设计与流程优化入手。

主导修订了《干部任免工作规范化流程》。

将数据库与干部任免流程绑定。

设计标准化的表格、模板和核对清单。

只需要简单的填空就可以了。

另外又撰写了《汉东省检察系统青年人才梯队建设分析报告》。

用数据来揭示未来5-10年干部退休潮。

提出“青年业务骨干培养计划”

。

这个《青年人才梯队建设分析报告》。

被高育良稍作修改后。

在党组会上提出，成为了一项重要议案。

领导们十分重视。

让高育良负责这件事。

具体的执行就交给了祁同伟。

祁同伟便组织发起“薪火相传”

系列活动。

比如邀请退休老检察长、业务专家举办讲座。

组织青年干部辩论赛、文书写作比武等。

成为打破部门壁垒，凝聚年轻干部的“纽带”

。

积累下深厚的人脉。