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第339章 合纵（第1页）

秦念笔记本上的“内凝数据，外辨虚实”

八个字，很快从思考变成了行动。

她意识到，研究院内部的数据割裂与协同低效，以及“华创”

面临的外部复杂评估与博弈，本质上是同一问题的两面：在缺乏完善生态支撑的条件下，自主创新力量如何有效整合内外部资源，形成合力，同时抵御外部渗透与分化。

她决定采取一种更具进攻性的组织策略，不再是单纯的问题响应，而是主动架构。

五月底，一份由秦念亲自起草、经院党委会讨论通过的《关于成立“火炬”

计划跨领域数据与知识工程小组（筹）及推动若干重点协同攻关示范项目的决定》正式下发。

这份文件措辞平实，但蕴含的变革意图清晰：第一，正式成立虚拟但实体化运作的“数据与知识工程小组”

，组长由秦念兼任，吴思远、陈启元、张海洋担任副组长，王磊被明确为小组常设技术秘书兼联络员。

小组的核心任务不是直接研发，而是为各项目间的数据交换、知识共享、协同研发建立规范、流程和基础工具平台。

首要目标，就是全力支撑王磊提出的那个“材料-机床-工艺”

交互模型的迭代构建，将其作为第一个“试点中的试点”

。

第二，遴选并启动首批三个“跨领域协同攻关示范项目”

，给予独立的经费预算和考核指标：1“玄甲-3”

典型构件数字化制造全流程试点（牵头人：陈启元、张海洋）：目标是在一年内，完成从材料性能数据规范、到锻造切削工艺数字化模型初步构建、到在沈飞智能单元上进行验证性试制、并形成第一版“数据包”

的全流程跑通。

不求最优结果，但求打通关节，暴露问题，建立协作范式。

2自主eda工具与特种芯片设计流程深度优化（牵头人：吴思远、王磊）：重点面向航天、航空已明确的下一批高可靠芯片需求，将“华芯”

工具链与“华晶电子”

（及国内其他可能工艺线）的工艺特性进行深度绑定优化，目标是使设计-工艺协同效率提升30，并形成可复用的“设计工艺套件（dpk）”

构建方法。

3智能装备开放式控制与信息模型预研（牵头人：张海洋、院内自动化所）：针对未来智能制造单元需要与上层生产管理系统、以及不同厂商设备互联互通的需求，开展基于当时国际初露苗头的“制造报文规范（s）”

和“开放系统互连（osi）模型”

的应用预研，尝试定义自主装备的标准化信息接口模型，为未来的“系统集成”

奠定基础。

第三，建立“外部技术动态与合作策略研判月度例会”

制度。

由秦念主持，赵同志、陆野、吴思远、周明（远程）及相关领域专家参加，专门分析诸如“微芯欧洲”

评估、麻省理工“开放倡议”

、国际标准组织动向等外部信息，制定统一的应对与合作策略，避免各部门各自为战，被分化利用。

文件下发后，在研究院内引起了比上次协同研讨会更实质的震动。