格格党

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第42章 肉有问题（第2页）

有几户老社员，看到张建国他们第一批猪就卖了好价钱虽然品质略逊，心里有些不平衡。

觉得自己辛辛苦苦跟著公司干了这么久，標准卡得严，操心多，虽然收入確实增加了，但好像也没比新来的多出太多。

私下里有些牢骚话传出来，说什么：

“公司是不是看我们老实，给我们的价其实不高”

“新来的为了抢表现，说不定用了啥我们不知道的招”

之类的。

更麻烦的是，镇上吴副镇长牵线，介绍了一个隔壁镇的养殖大户，姓钱，规模比金鹅镇合作社现在加起来都大，也想加入“平安味道”

的体系。

对方提出的条件是：希望公司能给出更高的保底价，並且允许他保留自己的一部分销售渠道，作为“双保险”

。

这个消息不知怎么传开了，在李老四他们合作社里又投下了一颗石子。

有人心动，觉得大户加入能带来更多资源和话语权；

有人担忧，怕大户进来会挤占他们的利益；

也有人不满，觉得公司“吃著碗里看著锅里”

，对老社员不够意思。

秦明焦头烂额地处理著这些內部的声音，既要安抚老社员情绪，强调公司对“核心老户”

的长期承诺和优先利益，又要应对钱大户那边鍥而不捨的接触。

对方甚至託了镇上的关係，想直接约陈平安面谈。

“这个钱大户，我打听了一下，”

秦明在电话里跟陈平安匯报，语气里带著浓浓的疲惫：

“规模是大，但听说以前主要是走量，给一些大型屠宰场和加工厂供货，对品质的要求……没那么细。”

“他看中咱们的品牌和溢价，但能不能真的按咱们的標准来，很难说，而且他那个保留部分自销渠道的要求，我觉得是个隱患，万一他把好货自己卖了，次货混给咱们……”

陈平安听在耳中，心往下沉。

扩张带来的不仅是產能的增加，更是管理复杂度的指数级上升。

不同的利益诉求，不同的理念习惯，开始在原本单纯的合作社內部滋生暗流。

“回绝钱大户！”

陈平安果断道。

“態度可以客气，但原则不能让步，我们的模式是深度绑定，利益共享风险共担，不可能接受这种脚踩两只船的合作。”

“告诉他如果真心认可我们的標准，欢迎他按照新农户的流程申请，从头开始，一视同仁。”

“那合作社里的牢骚……”

秦明问。

“开个会，把话摊开说。”

陈平安眉头紧锁。