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第119章 钢七连炊事班成了示范单位（第3页）

“经验在活里。”

林霄看着他，“不亲手做饭，不知道火候怎么把握；不亲自送饭，不知道路上会遇到什么问题；不跟战士一起吃饭，不知道他们需要什么。

坐在教室里听我讲，听一天不如干一天。”

副营长还想说什么，旁边一个老炊事班长拉了拉他袖子，低声说：“副营长，他说得对。

做饭这个活，光听没用，得动手。”

副营长不说话了。

“今天上午的任务，”

林霄继续说，“装备维护。

每人选一样，跟我们一起干。

下午，学习野战炊事车的基本操作和常见故障排除。

晚上，理论课，讲后勤保障与战场信息的关系。”

分工很快完成。

副营长选了野战炊事车，跟林霄一组；其他人分别跟大刘、王老兵他们，学修和面机、压面机、灶具。

副营长蹲在炊事车旁边，看着林霄拆下一个阀门，用煤油清洗，检查密封圈，然后重新装上。

动作流畅得像呼吸。

“林霄同志，”

副营长问，“你这手技术，跟谁学的？”

“自己琢磨的。”

林霄头也不抬，“装备老坏，送修又慢，耽误事。

就试着拆，拆多了就会了。”

“那……你那些创新的想法呢？也是自己琢磨的？”

林霄停下手里的活，想了想：“算是吧。

不过不是坐在那儿空想，是在干活的时候想。

比如修这个阀门，你就会想，它为什么老坏？是设计问题，还是使用问题？怎么才能让它更耐用？想多了，就会试着改。”

他拿起一个改进过的阀门：“你看这个，我加了个过滤网，能挡住大部分杂质，磨损就慢了。

虽然是个小改动，但能多用半年。”

副营长接过那个阀门，仔细看。

确实，结构很简单，但很实用。

“后勤保障也是这样。”

林霄继续说，“不是要搞什么高大上的东西，而是要解决实际问题。

实际问题在哪？在锅里，在灶里，在送饭的路上，在战士们吃饭的时候。

离了这些，创新就是空中楼阁。”

一上午，七个人手上都沾满了油污，衣服也脏了，但没人抱怨。

因为他们看到了，钢七连的炊事班是怎么对待装备的——不是用坏了就扔，而是精心维护，能修就修，能改就改。