格格党

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第119章 钢七连炊事班成了示范单位（第4页）

下午的野战炊事车操作训练，林霄让每个人轮流当驾驶员、操作员、炊事员。

从选点、伪装、展开、生火做饭，到撤收转移，全过程走一遍。

副营长第一次开野战炊事车，挂挡不熟练，差点把车开进沟里。

林霄坐在副驾驶，没骂人，只是说：“慢点，感受离合。”

第二次就好多了。

做饭的时候，一个轮训的炊事员火候没掌握好，把一锅米饭烧糊了。

锅底黑乎乎一片，米饭散发着焦味。

那个兵脸涨得通红，手足无措。

林霄走过去，看了看锅：“火大了，时间长了。

下次注意。”

然后他拿起锅铲，把上面没糊的米饭盛出来，下面糊的刮掉：“糊的不能吃，但可以留着。”

“留着干啥？”

有人问。

“当活性炭用。”

林霄说，“吸附异味，净化水质，野外有时候用得上。”

他说话的语气很平常，就像在说“白菜要洗三遍”

一样自然。

但听的人心里都震了一下。

这个兵，真是把什么都想到了，什么都用上了。

晚上理论课，在炊事班后面的小仓库里进行。

没有黑板，没有投影，林霄就拿着他那本油渍斑斑的小本子，坐在一堆米袋子上讲。

“很多人觉得后勤就是保障，就是服务。”

林霄翻开本子，“但我觉得，后勤是眼睛，是耳朵，是鼻子。”

他指着本子上的记录：“你看这一条，‘三号点申请双份急救包’。

为什么？可能有人受伤，可能预计有战斗。

再看这条，‘五号点连续两天没要油料’。

为什么？可能那条路断了，可能那里被敌人控制了。”

“把这些点连起来，就能看出大概的战场态势。”

林霄抬起头，看着七个人，“后勤不是被动地等前线要东西，而是主动地通过物资的流动，感知战场的变化。

感知到了，就能提前准备，就能给出建议。”

副营长举手：“但这需要很强的分析能力，不是每个炊事兵都能做到。”

“是不容易。”

林霄承认，“但可以训练。

从最简单的开始——记下每天各单位的消耗，找出规律；观察每个来打饭的兵的状态，记住他们的需求；熟悉每一条补给路线的地形和特点。

时间长了，感觉就出来了。”