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第30章 情绪化决策（第1页）

第30章情绪化决策

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每次我看到“情绪化”

这几个字，就很想把这事拿出来讲一讲。

事情很小，但实在对我启迪挺大。

几年前，我陪一个创业的朋友一起去灯具城为他的新公司买灯。

那时候我还没有创业，对控制成本等概念还模糊，但买灯我是会的。

新公司办公室面积不小，需要八十个灯。

他计划买一种银色大碗状灯罩的铝制吊灯，那种灯简洁大方又便宜，很适合创业公司。

我们进了灯具城后从一层开始逛，见到有这样子灯的店铺，就进去问价、看样品。

看了几家，发现这类灯乍看相似，但比较起来还是有明显的质量分别；不一样的质量价钱相差几十块钱，如果乘以灯的数量，还是很影响预算的。

朋友请我来，就是想多借鉴一个人的审美，逛到第二层，他开始与我商量：“哪个灯好？”

“你预算紧不紧？”

我问他。

“新公司当然要紧着花，哪个灯好？”

“要看外观，当然第一个灯明显好；但是要是考虑省钱的话，第二个灯看着虽然难看些，但是便宜。

反正装上灯泡一样亮。”

我说。

“那就买第一个灯！”

他竟然很快做出一个与我判断相反的决定。

我很诧异：“不是说预算紧吗？”

“你不是说第一个好看吗？钱又不是省在这些个地方的！”

我的思路被他给弄乱了：创业公司的灯应该是在不破坏美感的情况下，能照明就行了。

钱如果不是节省在这些个地方，那又是节省在哪些地方的？