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第31章 赢得大多数（第1页）

第31章赢得大多数

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两个月间，我往返上海六次，作为评审参加了共十二期《中国职场好榜样》节目的录制。

此节目让我有机缘见到十几位来自各行业风格迥异的评委。

这些评委的存在不代表权威，只代表多样化的世界观和价值观。

大环境之下，现今的求职类节目都是收视率导向的，并富含娱乐元素。

整个过程中台上台下每一个人的发言与表现，都折射出了某一个人群的好恶。

在众多价值观的交锋下，同样的一个选手的一个特点常常会被冠以两种完全相反的评价。

即使声音不同、评判标准各异，回顾十二场节目，每一个过关选手的成功，都是因为他们赢得了大多数。

再完美的人，也不可能赢得所有人。

想要胜出，其实只需要一直赢得大多数就够了。

在市场，赢得大多数，就是口碑；在官场，赢得大多数，就是政治。

把节目里选手与评委的概念延伸起来，便形成了世界上独立个体与围观者关系的隐喻。

有时候我们是个体，有时候我们是围观者。

我们每天每个事件中，都在互相评判与被评判而已。

态度

评委喜欢选手姿态端正，微笑问好，坦然对答。

无论是出于内向或者自我保护等任何形式的不理人、对抗、蔑视、打断对话以及生硬反驳的选手，无一例外都失去了机会。

我的点评：善意的态度取决于善意地设定整个世界，贼人眼里都是贼人，锤子眼里都是钉子。

人性固然复杂，但是只有善意才能激发出对方对等的善意。

专业性

专业性到达一定高度的选手，较多地被评委尊重。