格格党

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晚高峰（第5页）

或者“今天好累”

。

不是试图改变什么，只是描述一种状态。

陈序把这几条复制下来，存进一个新文档里。

他打算拿这些去做运营部同事的培训素材——“没意思”

不是一个数据指标，它没法被量化，没法被画进图表。

但它是真实的，是用户真实说出来的东西。

数据分析不能只看“能测量的”

，有时候“能说出来的”

比“能测量的”

更重要。

下午三点多，苏皖发了一个文档过来。

标题是“用户行为事件定义_V2.1_苏皖_标注版”

。

陈序打开一看，她在之前那个版本的基础上，把每一个指标对应的数据表、字段名、计算逻辑都标了出来，还用不同颜色标记了优先级。

陈序往下翻了翻，发现她甚至在文档末尾加了一个流程图，把不同指标之间的关系画了出来——谁是谁的子集，谁是谁的加总，谁和谁是互斥的。

画得不专业，但很清楚。

陈序盯着那个流程图看了很久。

不是因为它有多复杂，是因为她知道他看文档的时候会先看结构。

她不知道他看文档的习惯，但她猜到了。

或者她不是猜到的，是她本身就是一个会先看结构的人。

“收到了。”

他回。

“流程图可能不太规范，”

苏皖说，“你能看懂就行。”

“能看懂。”

“那就好。”

陈序把文档存到本地，在手机里打开相册，把那个流程图截了图。

不是因为他需要它，是因为他觉得自己以后可能会想再看一眼。

下班之前，陈序又跑了一轮情感分析。

这次的参数调整之后，分类准确率从百分之七十二涨到了百分之七十五。

离他的目标还差一点，但已经是目前能做到的最好水平了。

他把结果打包发给运营部的同事，附了一条消息：“初版，先看趋势，不建议直接用于决策。”

然后他关了电脑，开始收拾东西。

手机震了一下。

苏皖的消息：“你今天几点走？”

“现在。”

“我也现在。

等我一下？三分钟。”

陈序站在工位旁边，背上包，等了三分钟。