格格党

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第2006章 三个关键词儿（第8页）

李乐叹了口气，“大陆现在还是世界工厂，做做组装，赚点辛苦钱。

面板？刚建起五代线，良率低得吓人。

存储？长江存储还没影呢。

手机？都是山寨货。”

“可尹社长，您搞技术出身，应该比我清楚，有些东西，从零到一最难，从一到一百，反而快。”

李乐转向尹忠龙，“大陆有市场，十四亿人，每年新增的手机用户比南高丽总人口都多。”

“有政策，国家意志这东西，您应该不陌生。

有钱，外汇储备马上要破万亿美元了。

有人，每年几百万工科毕业生，要价还只有南高丽的三分之一。”

“这些东西凑一块，会发生什么？”

李乐自问自答，“会从最下游开始，一步步往上爬。

手机、电视、电脑，这些终端先吃掉。

然后呢？终端在自己手里，面板、半导体，是不是也得自己搞？不然命脉捏在别人手里，睡不踏实。”

“等爬到半山腰，往上一看，哟，三松在这儿呢。

再往上一看，丑国人在山顶卡着脖子呢。”

李乐笑了，那笑容有点冷，“您说，到时，是会先打山顶的，还是先打半山腰的？”

没人回答。

李乐也不需要回答。

他靠回沙发背，长长吐了口气，“所以我说腹背受敌，终端在滑坡，上游又爬不上去。

卡在中间，难受。”

尹忠龙最先打破沉默，他摇了摇头，脸上重新浮现出那种温和但坚定的笑容，“李先生，你说得……很有画面感，逻辑上也似乎能自洽。

但是，我不得不说，这听起来更像是一种基于最坏情况的推演，或者说，是一种……战略焦虑的体现。”

“现实是，我们在存储器和液晶面板领域，已经建立了足够深的技术壁垒和规模优势，这不是短时间能撼动的。”

“我们的垂直整合战略，虽然内部利润有差异，但协同效应带来的成本控制、技术联动和供应稳定，是我们的核心竞争力。

至于手机业务，”

他看向李建熙，“会长，我们承认面临挑战，诺基亚和摩托罗拉很强大，智能手机是个新课题。

但我们并非没有应对，我们在设计、在供应链、在品牌上依然有优势。”

“说溃败……这没有任何数据支持，也低估了三松电子全体员工的决心和能力。

我们是从废墟和危机中走出来的，最不缺的就是危机意识和战斗精神。”

李载容也轻轻咳了一声，开口道，“李乐的分析，角度是挺新的。

不过，是不是有点……把问题想得太绝对了？国际资本合作是常态，关键技术和设备全球采购也是常态。”

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“至于大陆……他们确实在发展，但差距还很大。

而且，市场是开放的，竞争永远存在，我们不怕竞争。”

金敏俊则显得更中立一些，推了推眼镜，“李先生的思考方式……很有意思。

从国家体量、地缘政治、产业链格局这些宏观角度切入，确实是我们内部报告比较少用的视角。

不过.......”

“企业战略终究要落在具体的业务、产品和市场上。

您说的这些……隐忧，在可预见的未来，比如五年、十年内，真的会构成实质性威胁吗？三松现在在DRAM市占率超过30%，液晶面板和索尼的合资公司势头很好，手机虽然面临挑战，但全球份额依然稳居第三。