格格党

手机浏览器扫描二维码访问

2007 传统零售的辉煌（第8页）

其实，刘强东那时根本没网管。

这个未来的中国B2C（3）老大，面世之初也很草率。

但自此，未来两大电商霸主完成了入场，并开始了攻城之战。

虽然个中有曲折坎坷，但中国电子商务的发展就像那穿越在曲曲折折山谷间的溪流，冲出峡谷，就是浩浩****奔涌向前了。

三大战役站稳脚跟

淘宝经历三大战役，即免费、“双11”

促销和对抗假货，坐稳了C2C电商的头把交椅，也让马云的“天下没有难做的生意”

这一梦想具备了强大的用户基础平台，从而成就阿里生态王国。

C2C模式并非马云首创，在淘宝成立的同年，美国的互联网巨头eBay斥巨资收购了国产企业易趣，在中国做起了C2C的线上购物。

eBay在中国延续了美国成熟的收费模式，不仅交易成功要收取2%的手续费，上架一个商品也要收1元～8元的费用，彼时一家独大。

面对如此强大的对手，淘宝为了抢夺用户，实行了免费策略，并把宝押在了未来用户增长上。

免费意味着烧钱，需要有殷实的家底，或者巨额资本的支持，而此时的淘宝家底也不过就是2002年年底赚的那50万元。

因此，当时eBay的CEO惠特曼豪言，“中国在线拍卖市场的战争会在18个月内结束”

，也并非自大，毫无根据。

然而马云不远万里，去美国找来了雅虎，2005年，阿里巴巴以出让39%的股权，获得了10亿美元的注资和雅虎中国的全部资产。

这让淘宝有足够的底气为淘宝商家提供三年免费政策。

结局是eBay败走，中外互联网企业的第一场交锋结束。

这也成就了马云那句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。”

淘宝的打法堪称中国互联网免费战略史的开山之作，淘宝以此将eBay赶出中国市场，令腾讯旗下的拍拍网失去赶超机会，让信誓旦旦进军C2C电商业务的百度折戟沉沙。

2007年的时候淘宝已经赢得了C2C市场80%的份额。

在淘宝一路狂奔的同时，面临着一个让人头疼的问题，即假货。

当然，以马云的战略眼光定不会坐以待毙。

2008年，淘宝商城，也就是后来的天猫悄悄成立。

阿里巴巴开启了B2C市场的征战。

此时，图书、服装、3C等主要门类的B2C市场中，当当、京东占据着优势位置，收购了卓越网的亚马逊开始温和地调整，温州外贸商人沈亚创办的唯品会在广州上线。

让知名品牌进驻淘宝商城并非易事，而且很多传统品牌商宁愿自己开网站做电子商务，也不愿意在淘宝上销售产品。

因为当时的淘宝是小商家的天下，界面也远不如现在精美，很多低端的图片充斥其中。

各种艰难不必言说，马云亲自出面谈合作，他对优衣库社长柳井正说：“你要复制在日本市场的成功，在中国开10万家实体店，没有20年是不行的。

但你可以在网上做到，你来跟淘宝商城合作开官方旗舰店。”

正准备在中国市场大干一场的优衣库成为第一个进驻淘宝商城的外国服饰品牌。

这在很大程度上是对实体零售和电商后期博弈的精辟解读。

阿里B2C的艰难还体现在潜在入局者的跃跃欲试。

处于BAT排头位置的百度，掌握着PC端搜索流量，李彦宏派出“太子”

李明远担任百度电子商务事业部总经理，可见在电商领域分一杯羹的决心。

商场如战场，拼的就是毒辣眼光与长远布局。

2007年11月开始，刚站稳脚跟没多久的淘宝就开始屏蔽百度的抓取。

此前它们也曾相互取暖，亲密合作。