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2014 互联网的狂欢与撕裂（第5页）

相当于一家大型商业银行的规模。

要命的是，受到“宝宝们”

高收益的吸引，仅在余额宝出现半年后，银行居民活期存款同比大跌6706亿元，而货币基金同比规模增长了近1万亿元。

身处进展缓慢的利率市场化改革中的银行们，被打击得厉害。

对此，人们展开了激烈的争论。

一方认为，应该鼓励金融创新，“宝宝们”

的诞生，就像一条鲇鱼，对整个银行存贷差体系、传统的货币基金模式都产生了冲击，加速了它们的改革进程。

另一方认为，“宝宝们”

高收益的本质，是聚沙成塔地将人们零散的活期存款，用货币基金的外衣，享受到了银行间的高利率水平。

这些还都建立在了银行提供的广泛的、稳定的系统支撑和风控保障上，谁来摘“果实”

存疑。

最为激烈的当属央视评论员钮文新的批驳，直斥余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”

，是典型的“金融寄生虫”

，应该予以取缔。

马云那句“如果银行不改变，我们就改变银行”

的豪言壮语，终究还是在互联网思维席卷一切的浪潮中，获得了更大的认同。

余额宝的诞生也开启了互联网金融的发展浪潮，这条鲇鱼也加速了利率市场化的进程，一年之后，商业银行和农村合作金融机构等的存款利率浮动上限被放开。

但互联网金融对传统格局的搅动远未结束。

在小贷市场上，BATJ将陆续推出有钱花、借呗、微粒贷和京东金融，以此为代表的小贷们也肆意生长起来，很多传统银行以“联合借贷”

参与其中。

几年之后，非理性消费的趋势和不断扩大的风险敞口引起了监管层的警觉。

此时，一切都在颠覆，颠覆一切可以颠覆的旧格局。

红衣教主周鸿祎深谙此道：“能给我留下最深刻印象的创新，一定是颠覆式的。

颠覆式创新是代表未来趋势的一个信号，这种创新通常从细节入手，从不起眼的地方出发。”

而他本人就是一个善于颠覆的高手。

互联网思维席卷而来

李彦宏在百度的一个大型活动上，与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时说，“可能你做的事情不是互联网，但你要逐渐从互联网的角度去想问题”

。

这应该是互联网思维的由来。

它是指在新一代信息技术广泛应用的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

2014年前后，互联网思维成为特别火爆的一个概念，它指导着青年们创业、美化着项目融资、调整着公司的战略方向、优化着营销的路径、改善着产品的结构，也丰富着人们茶余饭后的谈资。

总之，互联网思维似乎席卷了一切，并以逻辑的力量正在改变商业运行的底色，在移动互联的浪潮中成为一种遵循和时髦。

对互联网思维的解读众多，但核心有三条。

一是用户导向，深度理解用户才能生存，于是众多新的模式从高维度颠覆而来；

二是开放和共享的平台思维，其意义在于打造一个多主体共赢互利的生态圈，这将被互联网大巨头和产业小巨头们熟练地掌握；

三是商业模式创新，并形成了固定套路，即以入口免费获取流量，以极致化手段保持用户黏性，而后依靠增值服务收费。

简单粗暴的概括就是，“羊毛出在猪身上，狗来买单”

。

作为互联网思维的深度践行者，乐视在此时登上了成长史上的巅峰，也是其发展的转折点。