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8 3 研究方法（第3页）

公司年龄按5年及以下、6～10年、11～15年、16～20年、21年及以上五个阶段来划分。

根据组织生命周期理论，企业的不同阶段具备不同的特征，不同的阶段应该具有相应的能力集合与管理对策。

因此，把公司年龄也作为控制变量。

公司规模按50人及以下、51～100人、101～500人、501～1000人、1001人及以上五个范围来划分。

公司主要业务所属产业类型按高科技、传统制造、建筑与房产、商贸和服务以及其他等范围来划分。

其中高科技是指计算机、软件、网络、电信、通信、电子、生物制药、高分子、化工等科技含量高的产业；传统制造是指机械、设备、仪表、纺织、建材等科技含量低的产业；商贸和服务是指运输、仓储、金融、保险、创意、娱乐、会务、会展、旅游、餐饮、教育等。

公司战略类型。

本研究的公司战略类型主要分为探索型策略（运用此种策略的企业，总是希望能够尽可能多地开发新的产品和市场）、防御型策略（运用此种策略的企业，主要在寻求成本控制和稳定，产品市场范围较窄，且不积极寻求新的机会，大多集中全力在现有市场区域）、分析型策略（介于上述两者之间，既追求在核心市场维持稳定的地位，又希望透过新产品开发，寻求新的市场机会）以及反应型策略（运用此种策略的企业，通常只是因应外界环境压力才做出相应行动）。

由于公司实施的战略类型为多值名义级变量，需要把它转化为虚拟变量（DummyVariable）来处理。

本研究根据马庆国（2005）的建议，将公司战略类型变量转为为虚拟变量（DummyVariable）进行处理。

因为公司战略类型变量有四个取值，分别为探索型策略、防御型策略、分析型策略和反应型策略，这时需要设置三列虚拟变量（DummyVariable），以D1、D2、D3来表示。

因为四分类变量如果设置四个虚拟变量（DummyVariable），解释变量之间就会出现完全线性相关的问题。

具体设置如下：当公司战略类型为探索型策略时，D1=1，同时D2=D3=0；当公司战略类型为防御型策略时，D1=0，同时D2=1且D3=0；当公司战略类型为分析型策略策略时，D1=0，同时D2=0且D3=1；当公司战略类型为反应型策略时，D1=0，同时D2=D3=0。

8.3.3数据同源偏差检验

在问卷调查时，所有问项在均由同一填写者填写的情况下，就会容易出现同源偏差（ethodVariance，CMV）的问题。

消除的一类方法是在研究前尽可能使用提高事前预防的措施，本部分研究使用了答卷者信息隐匿法和选项重测法，这在一定程度上起到了预防作用。

检测同源偏差的常见方法是潘德斯科夫和奥甘（Podsakan，1986）建议的哈曼（Harman）单因子检测方法：问卷所有条目一起作因子分析，在未旋转时得到的第一个主成分，反映了CMV的量。

在本部分中，也采用这个做法。

问卷所有条目一起作因子分析，在未旋转时得到的第一个主成分，占到的载荷量是27.303%，并没有占到多数，所以同源偏差并不严重。

因此，通过哈曼单因子检测方法，我们综合控制了同源偏差问题，保证本研究中可能存在的同源偏差基本不会影响研究结论。

8.3.4统计方法

对回收的有效数据采用SPSS16.0统计软件包和AMOS18.0统计软件包进行处理分析。

主要分析方法有描述性统计分析、相关分析、探索性因子分析和验证性因子分析以及多元回归分析。

其中，SPSS16.0统计软件包主要被用于描述性统计分析、探索性因子分析、相关分析和多元回归分析的功能；AMOS18.0统计软件包主要被用于验证性因子分析的功能，能够比较若干模型之间的优劣，以及对测量量表的收敛效度与区别效度进行分析。

在进行多元回归分析时，主要在控制一些变量的基础上，利用SPSS16.0软件进行处理，从而来研究自变量与因变量之间的关系。