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十二领导水平高要求严稿子改来改去总是入不了他的法眼怎么办（第2页）

其次是，不管能不能改好，首先态度要好，要按照领导要求认真改、不厌其烦地改。

高水平的领导看问题准，这就意味着修改方向是明确的，按照他的指点、顺着他的思路，哪儿不行修改哪儿，尽可能达到或接近他的要求。

但由于知识和经验的局限，往往会碰到这种情况：有些问题虽然领导点明了，而我们悟不透、吃不准、改不到位。

比如，他要求主题和观点既要准确鲜明又要新颖独到，要求谈论道理既要通俗易懂又要有高度和深度，要求所提的工作思路和措施办法既要合乎实际又要富有创造性，要求语言表达既要严谨规范又要生动感人，这都是很高的标准，即使是那些出类拔萃的大笔杆来写也有相当难度，何况一般文秘人员？但是躲不过、推不了，只有迎难而上，通过深入思考、反复琢磨，努力向领导的标准靠拢，同时还可以通过查阅有关资料、参照同类优秀文稿来启迪思路、寻求答案。

如果还是不行，那就虚心向同事中的高手请教，也可以直接向领导本人请教。

这样，即使稿子仍然达不到领导要求，也可以比原稿有所进步。

再一个方面是，要多思、善悟，在反复修改中吸收领导长处，弥补自身不足。

领导水平高，常常让我们有一种“跟不上”

的差距感，那怎样才能跟得上呢？或者虽然一时跟不上，但至少能缩短一点差距呢？靠一时的努力显然不可能，不过我们可以通过分析领会领导提出的修改意见，吸收所需要的东西。

领导意见无论宏观性的还是微观性的、提示式的还是具体点拨式的、主题观点方面的还是语言表达方面的，无不反映着他的知识学养、思想理念、能力素质。

比如，他谋划决策富有前瞻性、创造性，他分析问题善于透过表象看本质，他布置工作注重实际、有的放矢，他表达思想见解准确鲜明、句句说到点子上，这就是他的高明之处，也正是我们的差距所在。

通过领悟和消化吸收，修改中就可以少走一些弯路。

有时领导体谅我们，看我们实在改不下去，会直接动笔修改，那更是难得的学习机会，不仅要看他改的好在哪儿，还要搞清楚他为什么会这样改，从中悟出道理、学到方法，对以后写稿改稿都有好处。

我们常说稿子入不了领导的“法眼”

，所谓“法眼”

，即敏锐深邃地洞察事物真相的眼力，对于文稿就是准确发现问题和判别质量优劣的眼力。

在这一双双“法眼”

的审视下，我们的缺陷暴露无遗，我们为缺陷所困、所苦、所累，同时也在弥补缺陷的过程中不断获取经验教训，不断走向成熟。