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十三领导批评我们写稿子书生气太重怎么办（第1页）

十三、领导批评我们写稿子书生气太重，怎么办？

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这种批评所针对的，首先不是文，而是人。

所谓书生气，指的是那种只顾读书、脱离实际，看问题单纯、幼稚的习气。

日常生活和工作中，人们习惯了把我们文秘人员与书生、书生气挂上号，比如有一个段子是这样评价我们的：“坐机关写文章洋洋洒洒，下基层访群众结结巴巴，干实事解难题呆呆傻傻”

；还有一说叫作“张口就是一二三，动笔就是四六句”

。

种种说法，既肯定我们是读书人，有文化，能说能写，又认为我们不懂实际，干不了实事，大概就是“百无一用是书生”

那种意思吧。

对这些评价，尽管我们并不乐于接受，但有时又不得不承认这是事实。

特别是刚进机关那阵子，没见过世面，没经过实际工作的摔打磨练，这书生气好像如影随形，想挣也挣不脱，想甩也甩不掉。

即使经过几年时间的历练，由于种种原因，有些同志也还是“本性难改”

。

就拿写稿子这事来说吧，领导所不满意的，其实是书生气所带来的文章风格。

有些稿子，从主题到材料，从结构到语言，看上去没有什么不规范、不顺当的地方，只是觉得不实在、不带劲、不到位。

你说它缺乏问题导向吧，它也指出了某些问题，但拐弯抹角、不痛不痒，针对性不强；你说它缺乏思想内涵吧，它旁征博引说得头头是道，但多半只触及皮毛，抓不住本质和要害；你说它没有表明观点和态度吧，它该说的好像都说到了，但模棱两可，不干脆、不鲜明；你说它脱离实践需求吧，它也提出了目标任务和措施要求，但基本上照抄“本本”

上、文件上的东西，纸上谈兵，不知变通，好看不中用；你说它语言表达有问题吧，它绝对符合语法修辞规范，甚至不乏文采和佳句，但过于追求字面上的完美无缺，缺少应有的气势和力度，等等。

这些问题的出现，显然与起草者身上有着较重的书生气有关。

问题还在于，领导为什么特别不喜欢书生气呢？我觉得这与他履行职责、推动工作所需要的灵气、锐气、接地气有很大关系，也可以说这是他身上特有的领导气质所产生的一种“排异反映”

。

所谓灵气，即对外界事物敏锐的感受和理解能力。

领导者驾驭一方事业发展，他当然需要眼观六路，耳听八方，准确判断形势，洞察时政变化，把握事物发展规律和趋势，从而作出科学的决策。

文稿中如果缺少这种灵气，眼界不宽，反应迟钝，只知机械地搬弄文字，领导当然不会满意。

所谓锐气，即不畏艰难、敢于担当、一往无前的气概。

一个优秀的、有作为的领导者，必然具有这种气概。

表现在语言上，就是干脆、坚定，斩钉截铁，该做什么、不该做什么、提倡什么、反对什么，态度鲜明，毫不含糊。

这一点，在决策部署类文稿中表现尤为明显，因为其中的内容都需要人们去掌握、执行或遵守，表述上就必然要体现出较强的确定性、权威性和推动力、约束力。

如果满篇都是那种“温吞水”

式的调调，那种文绉绉的书生腔，领导当然不会满意。

所谓接地气，即所言所行合乎客观实际，顺民意，得人心。