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9危机时要给员工心理上注上兴奋剂（第2页）

“对了！”

董事长突然触动灵机。

“你倒使我想起小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去称再一颗颗往回扣。

那个比较可爱的店员，则每次都抓不足重量，然后一颗颗往上加。

说实在话，最后拿到的糖没什么差异。

但我就是喜欢后者。”

没过两天，公司突然传出小道消息——“由于营业不佳，年底要裁员……”

顿时人心惶惶了。

每个人都在猜，会不会是自己。

最基层的员工想：“一定由下面杀起。”

上面的主管则想：“我的薪水最高，只怕从我开刀！”

但是，跟着总经理就做了宣布：“公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，绝不可能发了。”

听说不裁员，人人都放下心上的一块大石头，那不至于卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。

眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共度时艰。

突然，董事长召集各单位主管紧急会议。

看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点七上八下：“难道又变了卦？”

是变了卦！

没几分钟，主管纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着：“有了！

有了！

还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来，让大家过个好年！”

整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长，都感觉了地板的震动……

与其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最坏的打算，引来意外的欣喜。

一句话点评：不要让员工失望。