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3 3 市场竞争 拓展市场的方法与建立竞争优势的策略（第1页）

3.3　市场竞争：拓展市场的方法与建立竞争优势的策略

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重点提示

※为什么腾讯在微信中封杀抖音？

※可选择哪些策略建立自己的竞争优势？

※采取安索夫矩阵开辟市场空间的方法有哪些？

长期以来，腾讯是垄断中国网民时间无可争议的霸主。

根据2017年9月发布的《微信数据报告》显示：每天平均有9.02亿的人登录微信，用户平均使用微信的时间达到66分钟，全年直接带动的信息消费高达2097亿元。

只要能占据用户时间，就意味着有用不完的流量，就意味着可以转化为金钱。

早在QQ时代，为了黏住用户并防止竞争对手抢走用户的时间，腾讯就推出了等级系统，让数以亿计的用户付出电费，挂QQ升级。

此行为还一度遭到媒体批判，认为挂QQ行为严重浪费了电力。

腾讯还不断分化游戏广告，将用户导流到它庞大的游戏矩阵里，继续让用户消耗着时间。

事实上，阿里巴巴也曾希望分得10亿微信用户的一杯羹。

然而直到今天为止，微信上仍然打不开淘宝链接——腾讯故意为之，防止用户逃出微信的“时间王国”

。

阿里巴巴的“时间焦虑”

在“圈子”

事件中暴露无遗，贸然推出的支付宝“圈子”

功能因充斥着大尺度照片而遭到口诛笔伐，只好草草致歉收场。

连阿里巴巴都无法动摇的“时间霸主”

——腾讯，如今却遭遇到了短视频的围攻。

2018年第一季度，抖音APP的下载量高达4580万次，一举成为全球下载量最高iPhone应用。

截至2018年4月，抖音短视频月度独立设备数已高达2亿台。

行业人士表示，抖音不仅是产品好，运营更是一流的：“抖音的运营方式有点类似头条算法，比如我在抖音上发了一个视频，它开始会推给1000个人，如果点赞数据还可以，他就继续推到10000人，如果继续保持了这个点赞比，就推给10万人、100万人、500万人……”

通过大数据分析，抖音背后的运营团队，不断将优质短视频推送给可能感兴趣的人，形成正反馈，“雪球”

越滚越大。

抖音产品本身和它独有的运营机制确实让人“欲罢不能”

，但用户刷抖音、拍抖音的时间越长，也就意味着，网民们刷微信的时间越少了。

抖音很可能就是下一个垄断级产品。