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聚散总有时（第2页）

清人张书绅对《西游记》微言大义的评论最为平实隽永：“人生斯世，各有正业，是即各有所取之经，各有一条西天之路也。”

在经历了团队解散、公司拆分之后，原先租的场地由万师傅收回，自行运作处理，我重新回归并专注于写作，与其痛思时运不济，不如起而磨砺秃笔，以臻卓越。

人与人之间的聚散都有因果，也有一定的时效，聚在一起的时候好好尽力，散的时候也别怨怼，其实是放过自己。

那段日子我内心抱着团队因我而散的愧疚，并不好过；我也总是惦记着林老师和老王最初是被我拉进团队的，若是散了，得给他们另谋条出路。

林老师一心放不下摄影，公司做不下去了，那只得自己扛起大旗单打独斗了，于是到处找房子，想寻个合适的地方重新做摄影棚；至于老王，当初是破釜沉舟跟家里大闹一场出来干的，说什么也不能灰头土脸地回去上班吧，冷静商量过后，他俩决定再度联手、卷土重来。

先前三年多的创业手头无所盈余，启动资金是个大缺，我思来想去得给他们找个靠谱的金主，拉点投资助他们一臂之力。

走投无路之下，我又找到了老张，求生不如求熟，那会儿老张的新公司算是蒸蒸日上，他还顺利在日本东京做起了新业务，眼看产业越做越大，我便大胆提议让他出资给林老师做个摄影部，既可以全面服务他现有公司的拍摄业务，也能开拓人像艺术领域。

几次面谈过后，老张让我们准备一份齐备的项目计划书，需包含项目内容、两到三年的财务预算等内容，虽说有过三年多的创业经验，我们居然对这些一窍不通，在老张秘书的指导下，我硬着头皮拖着林老师和老王开始做商业计划书。

我这才意识到之前一拍脑袋、仅凭一腔热血就开始的创业行为是多么天真和不切实际。

当我们把几十页密密麻麻的计划书交给老张审阅的时候，我似乎才理顺了真正要去做一家公司的脉络。

“前期成本压缩一下的话，其实你们需要的启动资金并不多，如果按照计划书里的步骤一一达成，这件事完全是可行的。

那么，如果是有效可行的方案，你们为什么不拿出点魄力来自己做？哪怕是借点钱，或是去银行贷款，也未尝不可。”

老张看完之后，一语中的，“而且你们有先天优势，就是之前积累的那些产品和客户，无须从零开始就可东山再起。”

我们仨面面相觑，老张继续给招，“你们三个人出资合伙是可行的，若是双数各持一方难以决断，三个人刚刚好，遇事各自表决，公平公正”

。

结束之后，林老师和老王很恳切地与我进行了一次深谈，邀请我加入他们的新团队，我想都没想就一口拒绝了。

过去的四年如同一道抹不去的伤疤、时刻提醒着我“创业有风险，合伙需谨慎”

，从小父亲就教育我做人做事一定要情理分明，不要到最后只能落得一句“没有功劳，也有苦劳”

，这句话是人生最大的无奈。

但最终动摇我，让我重整旗鼓的恰恰也是老王的一句“我相信你！”

不能彼此推心置腹是创不好业的，谢谢有人会在那样的时刻对我说“我信你”

。

义气、善良、正直、尊严，这些一再在灰暗时刻拯救我、安慰我的力量，也许在如今商业为王的时代对很多人来讲早已不值一提，我却认定这才是人生的珍宝。

人生最难得的不过是一句“我信你”

。

自己的选择被相信是多么快乐的一件事，因为相信必定是基于共同价值观的，在这个人与人之间极度缺乏信任感的大环境之下，凭着“相信”

我们又走到了一起。

人心经不起深究和试探，可我依旧愿意相信一定有人能创造一个英雄不老、义气不灭的世界。

或许是因为觉得放弃太可惜，又或许是因为内心还留有不甘，原本是替他人作嫁衣，结果还是没忍住上了那艘船。

（1）P档：数码相机的程序优先模式。

程序自动决定合适的光圈快门，一种介于全自动与手动之间的模式。

（2）Lomo：苏联生产的大众普及型带程序自动曝光功能的低端迷你相机，后来一个奥地利的学生把它带回维也纳之后，竟然成为地下艺术圈、文化圈的新宠儿。

如今，Lomo演变成为一种不可知的胶片拍摄风格，例如漏光、过曝、暗角等特点。

（3）在2016年之前，杭州属于二线发达城市。

（4）4A公司：4A一词源于美国，为“美国广告协会”

，即TheAmeriAssoencies的缩写。