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5.关注教师的教学基本功
(1)看教师的教学组织能力。
例如,看教师是否较好地把握了各个教学环节;导入是否短、新、趣、巧;教师是否发挥学生的主体作用,让学生在动手实践、主动探索、猜想验证、交流合作中构建自己的知识和经验;能否较好地把握教学节奏,让教学有张有弛;执教者能否发挥自己的主导作用,引导是否得法,有没有注意学法引导;是否在面向全体的基础上,做到因材施教;信息的传递和反馈是否是多方面的、多层次的,对教学过程能否正确地把握和调控,课堂纪律如何;等等。
(2)看教师的知识功底。
例如,教学知识的运用设计能力如何,知识的正用、逆用、变用设计是否奏效,能否实现正迁移,有效防止负迁移;观察提问的能力,问题的设计是否具有思考性和能效性,有没有突出学科特点;观察教师的解题能力和题目分析能力,看教师能否培养学生的自学能力;看语言的表达能力,能否注意语言的准确性、严密性和逻辑性,听教学语言是否具有**或亲和力;看板书设计是否优美;看教师运用多媒体的能力,能否有效地运用教学资源、教学仪器、教学设备;等等。
拓展阅读
苏霍姆林斯基论听课、评课
1.要研究教师的智力、学术眼界、知识兴趣在课堂上的表现和发展。
2.要看教师这节课有没有明确的目的以及目的是否达成。
3.要看教师是在教学生死记,还是在教学生思考。
4.要看全班学生是否认真充分地学习。
听课时,不仅要着重听被提问学生回答什么,而且应当注意其余的学生在干些什么。
5.要看学生是否学到学习技能。
6.教师的讲述能否得到反馈信息,讲述内容有哪些特点能促使学生积极思考。
五、听课的过程
听课是一个连续的过程,它不仅仅局限于课堂45分钟的观察,而是由一系列相关的环节组成。
一次比较完整的听课活动一般包括课前准备、课中观察和课后分析3个依次相连的环节。
这3个环节依次进行,任何一环出现问题都会影响听课的质量和效果。
(一)课前准备:知己知彼
盲目是效率的大敌,听课也是如此。
教师盲目进行听课与有所准备地去听课,效果大不一样,因此,听课前要做准备工作。
1.业务准备
听者要确定听谁的课,听哪堂课,应带哪些相关材料去听,等等,这些都要做好准备。
特别要对所听内容了然于胸,最好做到先备后听。
事先设想一下:假如让自己教这节课,准备怎样教?这便于在听课过程中对比反思,把握所授内容的重难点,发现课中的闪光点,捕捉课上的“小**”
。
如果听课不做准备,匆忙走进教室,不理解上课教师的教学意图,不熟悉教材,就不会有较大的收获。
(1)备教材——熟悉教材,了解这节课编者的意图,弄清新旧知识的内在联系,熟知教学内容的重难点。
(2)备目标——明确这节课教学的三维目标,听课时只有明确了教学目标,才能看出教师教学的完成情况。
(3)备教案——针对这节课在头脑中设计出课堂教学初步方案,粗线条地勾勒出大体的教学框架,为评课提供一个参照体系。
(4)备方向——听课前要回忆自己是否教过这节课内容,有什么困惑与问题,再回忆是否听过这节课。
要明确听课目的、计划和要求,对所要研究、需要解决的问题做到心中有数,锁定听课的重点和主听方向,带着思想进课堂。
否则,面面俱到、包罗万象,就可能得不到有效、真实的听课信息,也就达不到听课的目的。
2.物质准备
携带听课专用的笔记本和笔,并填好听课需要记录的基本信息(包括科目、授课者、听课者、班级、听课时间、课题等),以便在听课时专心听课。
除此之外,听课者一般还可自行准备教科书、参考书、纸张等。
听课记录
3.心理准备
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