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六打造颠覆性的幽默效果（第1页）

六、打造颠覆性的幽默效果

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通常情况下，人们的思维都具有一定的逻辑性，它不是盲目出现或者盲目发展的，一定会按照某些特定的方式运行，具有一个稳定的逻辑顺序。

也就是说，一旦人们把握了一个基本的出发点和方向，通常就会惯性地按照这个方向走下去，这个时候人与人的沟通会比较默契。

可是，如果有人突然改变了这些逻辑和方向，就会产生偏差和意外。

因此，语言学家认为，制造幽默的一个重要原则是违反性。

即感知者认为某件事应该这样发展的时候，事物最终没有按照这种主观想法去发展，违反了感知者的主观道德原则，并造成人们认知习惯上的偏差。

世界著名的创新思维大师爱德华·德·波诺就曾经以这样的观点来阐释幽默的本质。

他认为一个幽默的人在谈论某个有趣的话题时，他的思维首先会沿着一条道路前进，而在前进过程中会经过短暂的停顿，突然转到另一条道路上去。

不仅如此，人们可以从这条新的道路上看见原先走过的那条道路。

爱德华·德·波诺将这种方式称为不对称模式，并且认为其中存在认知的转换，而非对称及认知转换正是产生幽默效果的原因。

想要实现非对称和认知转换，就要善于制造意外和转折，确保自己的表达形成一个逻辑上的变轨，这种变轨往往会产生更多的幽默元素。

比如，某公司准备开会，结果当所有与会成员都到场后，主持会议的经理还没有赶到会场。

大家等待了将近十五分钟，有人开始抱怨连连，这时经理才气喘吁吁地冲进会议室。

然后就在大家都觉得经理一定会先做一番检讨和自我批评，或者至少做一番解释时，经理却故作严肃地说道：“最近公司开会迟到、上班迟到的现象有点儿严重，你们都知道我这个人最讨厌别人‘迟到’了，所以今天我在大会开始之前需要重点谈论一下这个话题。

我觉得迟到是对所有人的不尊重，是对企业文化和企业制度的践踏，这种人简直就是在拿企业的利益开玩笑，简直就是在谋财害命，所以一定要严厉打击和批评这种不守规矩的人。”

大家听了这样一番话，哄堂大笑，之前焦急等待所产生的不悦迅速消失。

在这种模式中，制造幽默的关键在于“前后互相矛盾”

。

即人们所做的和所说的不一致，而且这种矛盾是刻意制造出来的，为的就是营造一种“置身事外”

的感觉。

表达的人以这样一种状态来“打脸”