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2 一次只做一件事（第2页）

，或者“这项工作做得太累了，我想换一件事做”

，而是迫于某种“事情没做完”

的压力或者“这件事会不会有所拖延”

的担忧，这样就会强行在不同的任务之间制造不必要的混乱。

对于工作者而言，在面对多项工作时，不要轻易同时推进各项工作目标，而要懂得将所有的工作进行整理，这是提升工作效率的一个必要的工作模式。

而在具体实施的过程中，需要注意一点，虽然每个人都可以制订多个目标，但必须分清先后顺序。

每个人都有多个目标要追求，但必须保持合理的工作顺序。

人们在不同的阶段、不同的需求、不同的环境下需要追求不同的目标，只有先完成一个目标，才能想办法集中精力完成下一个目标。

如果试图一次性拓展多条战线，挑战多个目标，那么可能会遭遇失败。

对于追求多目标的情况，马云曾经有过一段精辟的论述：“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。

机会太多，只能抓一个。

我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。”

有一些人之所以迟迟不肯行动，原因就在于他们除了想出一个好点子外，还产生了其他的想法，而过多的选择会影响他们的判断力。

正如马云说的另外一句话：“我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。”

他非常反感那些一次性设定多项选择的人，这些人往往缺乏执行力，遇事只会盲目拓展，并认为选择越多机会越大，做事的效果也越好，但是一个人的点子越多，往往越容易阻碍执行的决心。

法国哲学家布里丹养了一头非常可爱的小毛驴，为了养活小毛驴，布里丹每天都从附近的农民手中购买新鲜的草料来精心喂养。

有一次，出售草料的农民额外奉送了一堆草料给小毛驴，原本只吃一堆草料的小毛驴见到两堆新草料后非常开心，但也陷入纠结之中，因为它不知道该吃哪一堆，以至于最后在左右徘徊中饿死了。

这就是心理学上著名的布里丹毛驴效应，而这个效应在生活中非常常见，总是会有许多人愿意给自己设置更多的想法和观点，而过多的想法会严重干扰做事的方向和决心，最终在多项选择中迷失自己，并养成拖延的不良习惯。

在日常生活和工作中，每个人都要对自己所要面对和处理的事情表现出足够的忠诚度，这种忠诚度的直观体现就是“坚持唯一性”

。

简单来说，就是每一个人在某一阶段内必须以自己所做的那一件事为主，而不要三心二意，将其他工作目标也纳入到同一时段的规划中来，一旦人们觉得自己什么都可以一次性抓住的时候，往往什么也抓不住。