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东京总部和海外营业部的洗礼（第1页）

东京总部和海外营业部的“洗礼”

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次年7月，我和金田同时收到了东京总部发布的调回任命。

调令出来的时候，我已经完全适应了青森的气候，想着营业见习也该告一段落了。

金田被分配到了他想去的会计部，而我则被分到了“海外营业部APAC营业课”

。

进公司马上满一年半时，我的见习期终于结束，我迎来了正式的分配。

听说，日系大公司一般都会将新员工进公司之后的2~6个月作为培训期，但几乎没有像我们这样培训一年以上的。

当初一起进公司的207名同期员工中，有3人在这一年多一点儿的时间里辞职了。

听说当中有两人是因为得了精神病才离开的。

因为当初转岗的时候大家被分散到了全国各地，并不知道实际到底发生了什么，所以听到消息的时候我后背一凉。

我们这群新人突然被扔到无亲无故的地方，在工厂里干苦力，在乡村营业分店打杂，想到这些经历，我很能理解他们的心情。

话说回来，在现在这个年代，207名新员工在第一年才走了3个，也算少的了。

“我们终于被调回总部了。”

我和金田站在东京都品川区的POPAI电工全球总部大楼（俗称“POPAI塔”

）前感叹道。

“嗯，是啊。

金田，我跟你从群马工厂时就在一起了，如果算上发OFFER等入职的时间，咱们都有两年的交情了。

你能如愿被分到会计部，我真替你开心。”

“谢啦！

算我没白念叨。

松村，你本来是想做国内营业岗的吧？”

“是啊。

虽然都是营业岗，但是我的英语不太行。

留学组的‘西田君’、在国外长大的混血‘舍甫琴科·山田’（11）也都被分到了海外营业部，跟他们在一起，我有点儿担心自己能不能搞定海外营业的工作。”

“那咱们一起加油吧！

从现在开始，要正式踏入社会了！”

漫长的见习期终于结束了，从这一刻开始，我们就要在这个全球总部里积攒POPAI的商务经验了。

我终于可以不用“打杂”

而是要“做正事”

了。

这是那一刻我的想法。

我当真是那么以为的。

在总部的每一天，对我来说都是磨炼。

所谓的“磨炼”

，并不是褒义。

它不是为了迎接未来的挑战，倒像是在黑暗沙漠里度劫。