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第十二章 华为为什么伟大（第4页）

此外，任正非这个人特别淡泊名利。

许多企业家都热衷于参加社会活动，比如颁奖领奖啊、培训讲学啊，任正非对这些事一点儿兴趣都没有。

我曾经讲过，任正非在部队的时候遭受过不公平的待遇。

因为家庭出身的原因，他带的兵都立功受奖了，偏偏他与奖项无缘。

从那时候起，任正非就养成了淡泊名利的心态。

“**”

结束以后，各种奖励荣誉都来了，但是任正非早已看淡这一切。

2004年，央视“年度经济人物”

要颁给任正非。

这种荣誉对很多企业家来说是梦寐以求的，但任正非知道以后就派了一个高层去央视公关，坚决要求把自己撤下来。

央视高层一脸蒙圈，这可是“年度经济人物”

啊，相当于当着全国人民的面给他加冕，不用他拿钱，给他荣誉竟然也不要。

电视台这么多年还是头一次遇到这种情况。

任正非说，他不需要这些东西，华为不做企业明星，只做明星企业。

2005年4月，任正非被《时代》周刊评选为“有影响力的人物”

，华为总裁办发了这样一封邮件：

事先公司并不知情，公司过往从来没有就此事与《时代》周刊有任何往来，不知他们是因何评选任正非的。

我们认为任正非是不堪此称号的。

《时代》周刊也是一种媒体，与中国的一些媒体一样，读一读、笑一笑就过去了。

对外界和媒体的各种议论大家不要太在乎，还是好好地努力工作。

任正非也一样，他也不会背上包袱的，也会像你们一样活泼、轻松、记性不好的，还会继续为公司的未来而努力工作的。

外界总喜欢将成绩扣到一个人头上，以虚拟的方法塑造一个虚化的人，不然不生动。

总之，公司领导集体并不认为任正非如媒体描述的那样。

典型的任正非说话风格，明眼人一眼就能看出，这肯定是任正非写的。

就连国家评选“改革开放四十年百名企业家”

，这种含金量极高的国家级荣耀，也被任正非主动谢绝，他说他在会议室里坐不住，只有在公司他的灵魂才可以安顿。

正因为这一点，任正非不进任何商家的圈子，像马云、柳传志这种圈子统统不进。

任正非说：“高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。”

第五个伟大之处是，任正非的全球视野。

华为公司在中国，但是如果把华为比作一辆车的话，那么它的零部件来自全球各地。

直到2000年前后，任正非才还上了以前所欠的债务，座驾从二手的标致换成了宝马。

华为管理顾问吴春波讲过这么一个段子：“任正非开始换车了。

他一开始开的是二手标致，拉着我没事兜风，后来换了一部宝马。

有一天在深圳大街上，他把天窗打开，超了郭士纳的车，然后问郭：‘开过宝马吗？’郭士纳不理他。

老任又问，郭士纳还不理他。

第三次问，郭士纳说：‘你要表达什么？’老任说：‘宝马的刹车在哪里？’”

这个老段子说明一个问题，就是当时华为成长得特别快，上万人拥进企业来，只学会了高速成长，没有学会对成长的管理。

任正非意识到这一点以后，决定改造华为，把这帮泥腿子改造成正规军。

怎么改造呢？这就靠华为的全球视野。