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第三 德意志劳动阵线（第3页）

1933年11月27日发表的《致全体德国劳动者倡议书》，对劳动阵线的性质、任务作了较为明确的规定。

它宣称：

德意志劳动阵线是所有从业人员的综合体，没有经济地位和社会地位的差别。

在这个组织内，工人和企业家要联合起来，不再受到目的在于保护特殊的经济社会阶层和利益集团单方面利益的集团或协会的分隔。

不论工人或企业主，在德意志劳动阵线内重要的应该是人的价值。

信任应该在人与人之间建立，而不是在协会与协会之间。

根据我们的元首阿道夫·希特勒的意愿，德意志劳动阵线不是决定工人日常生活的物质问题的地方，……不久，就会针对劳动条件作出规定，确定企业的领袖和追随者的地位，这个地位是由民族社会主义的世界观决定的。

劳动阵线的崇高目标在于，教育所有德意志劳动者认同民族社会主义国家，培养民族社会主义思想。

它尤其要对某些人进行培训，这些人负责维护企业、我们的社会法机构、劳动法庭和社会法律。

它还致力于让企业领袖及其追随者的社会荣誉成为新社会、经济秩序的关键动力。

所以我们今天呼吁所有德意志脑力和体力工人，加入德意志劳动阵线，在这个组织中集合所有人的力量，为伟大事业的成功服务。

[28]

该文件确定了劳动阵线“去工会化”

的性质，不得干涉劳动条件和工资谈判等“物质问题”

，只能进行意识形态的“教育”

和“培训”

。

但是劳动阵线由此也名正言顺地成了包括雇主和雇工在内的“跨阶级组织”

。

文件发表的同一天，莱伊发布命令，规定“还没有参加德意志劳动阵线的民族同志必须立即加入，工人、职员、企业主团结在一起！”

[29]

1934年1月26日，莱伊借同月14日内阁通过《民族劳动秩序法》之机，正式发布《改组劳动阵线的指令》，在全国范围构筑起劳动阵线的组织架构。

最高层为劳动阵线领袖，设有中央办公室，下辖组织、财务、自救、社会、报刊和宣传、培训、职业培训、青少年、妇女、法律咨询、“欢乐产生力量”

等管理部门。

原有的“集体工资处”

被撤销，因为劳动阵线不再处理工资问题。

在地区层面，按照垂直管理原则建立了一套管理机构，分别为32个大区管理处（Gauwaltung）、840个分区管理处（Kreiswaltung）和150）。

劳动阵线最底层的机构是企业共同体，如果企业超过100人，再分为支队（Zellen）和小组（Block）。

企业共同体（包括支队和小组）由“企业督导员”

（Betriebswalter）领导，他可以根据需要任命下属，管理青少年、妇女、报刊、“欢乐产生力量”

组织等方面的工作。

劳动阵线的大部分督导员是企业内部的就业者。

劳动阵线通过督导员掌握每个成员的社会情况。