格格党

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不行，再不能这样下去了！

我们必须重新找到出路，几千名鸽牌职工不能困守沙滩，必须重新展翅！

年轻的段彩均以共产党员的强烈责任感和使命感，联合一群志同道合的中层干部，终于开始与命运抗争了。

他们借2000年底一次国家农村电网改造所带来的机遇，从已是死胎和变了味的原电线电缆公司中拉出一支400多名下岗职工的队伍，组成了后来的重庆鸽牌电线电缆有限公司，开始了重振山城之鸽威风的豪迈征程。

这是一次以12名共产党员为主要代表的新股份制国有企业的重振威风之举。

当时我们12名新鸽牌公司的股东，集资了128万元股金，其中我18万元，其余每人10万元。

而后，我们将547。

的股份转让给重庆机电控股集团公司，当我们到工商局注册企业为国有所有制时，人家都感到不可思议，说别人都是国有转私有，哪有你们私有转公有的？我告诉他们我们是重庆老鸽牌的人，我们今天12个人组建新的鸽牌公司，不是为了自己赚钱，而是为了国有企业的荣誉！

我们不相信国有企业千不好，更不相信国有企业的职工都吃不上饭！

段彩均如此说。

这个信念至今我们没有改变过！

鸽牌电线电缆公司在之后的5年中每年以的速度递增，靠的正是以段彩均为首的一班企业领导者的这种志向和精神力量。

很多人不能理解段彩均他们这些新鸽牌企业创始人的做法。

在市场经济和国有体制不断深化改革的年代，有人借各式各样的转制机会和时代给予的特殊机遇，为自己聚财，合理合法又合情。

少有段彩均这样的傻瓜，傻到家的傻鸽牌公司成立的第一年2001年，就实现产值6053万元，除去各种成本与费用，利润368万元。

第二年即2002年，段彩均他们实现了又一个梦想，鸽牌商标正式成为重庆著名商标，电线电缆产品成为重庆名牌产品。

2003年，鸽牌公司用赚来的钱，置了一大块地产，为日后搞扩大建新厂区作了物质上的必要准备。

2005年，巳经展翅飞翔的山城之鸽以其不可争辩的实力，受命整合重组重庆电瓷厂，开始由一只飞鸽，变成一群飞鸽在市场经济的广阔天空中展翅飞翔了……

2006年，鸽牌获得国家免检产品称号，公司也荣获了中国管理100强企业称号。

鸽牌电线电缆公司现在的资产总额已达6个亿。

而据笔者所知，2001年组建时，段彩均他们12个人出资的那128万元注册股金中，当时没有一分钱的国有资金，后来到了年底，鸿牌公司将的股份转让给机电控股集团公司今天的鸽牌国有企业就是这样走过来的。

对此，段彩均在有人经常提起这事时，会很坦然地笑着回答说我们2个老股东中有11个是共产党员，剩下一名同志也是对企业特别热爱、对国有企业充满感情的人。

虽然按照当时的情况，我们完全可以把鸽牌变成我们自己的私有财产，但我们没有这样做，而且可以说谁都没往那上面想过一下。

从组建新鸽牌那天起，我们就抱定国有企业也能做得好，国有企业的职工们也能过上好曰子的信念。

其他的我们真没有多想，过去没有想，现在和今后也不会去想。

以为市场经济的今天人的脑子都被物欲所占据，以为当官的和有权势的人都在想着把自己的口袋装满，那就是他太不了解重庆人了！

直辖市的共产党员和广大干部群众，他们多数人与段彩均一样，为了扭转处于困境的国有企业和振兴重庆工业经济，献出的何止是一种简单的物质利益！

那是一种精神，一种誓将在民族和国家面前奉献出一个对得起历史的共和国新直辖市！

为这，他们忘却了自己，忘却了财富对个人的意义。

段彩均向笔者说了他一次出国时所激发的一种民族信念：那是他到匈牙利的首都考察，在一个广场上他看到了一尊成吉思汗的塑像。

当我站在这位民族英雄面前时，心头涌动的一股民族强盛感从此就再也没有消失过……我想，中国人做什么事，都应该让人瞧得起！

段彩均说。

鸽牌在2001年从段彩均他们的手中重新回归到国有后，如砸碎了困守的笼子，如添上了远行的飞翼，一发而不可收……

在许多人眼里，国有企业似乎与生俱来就不如民营等其他体制的非公有企业，但我们不信。