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三方协同的雏形（第3页）

他在笔记本上画了个三角形，三个顶点分别标注：政府（资源与规范）、专家（技术与理念）、民众（需求与参与）。

“这三方不是线性关系，是互动关系。”

周致远的笔在三角形中间画了个圈，“政府提供资源和政策框架，专家提供技术支持和理论指导，民众提出需求并参与实施。

三者形成一个持续反馈、不断调整的闭环。”

张弛眼睛一亮：“这个模型可以用在我的平台上！

三个端口，不同权限。

政府端看进度和合规性，专家端看数据和分析，民众端看进展和反馈。”

陈芳思考着：“那具体到纺缘社区，第一步怎么做？总不能一上来就搞大动作。”

林墨走到窗前，看着院子里那株蜡梅。

经过几场冬雨，枝头的芽苞又膨大了一些。

“我们先做三件事。”

她转身，声音清晰，“第一，成立‘社区能人工作坊’，把王师傅、李阿姨这样的老居民请来，不讨论方案，只讲故事——讲棉纺厂当年的故事，讲凉亭的故事，讲他们希望社区变成什么样。”

“第二，设计‘微更新工具箱’。

不是完整的方案，是一套模块化的选择：几种石凳的样式、几种花坛的布局、几种地面铺装的材料。

让居民像搭积木一样，自己组合。”

“第三，”

她看向张弛，“完善‘过程记录平台’，不仅记录我们的工作，更要记录居民的参与过程——谁提了什么建议，谁参与了哪次讨论，谁在实施中帮了忙。

这些记录，最终要形成一本‘社区共建日志’，发给每一户。”

刘斌飞快记录着，笔尖在纸上沙沙作响：“那资金呢？孙老师刚才说的小额基金，具体怎么操作？”

孙悦翻开笔记本：“我周末和财政厅社保处、经济建设处都沟通过。

有一个政策可以利用——‘社区治理创新支持资金’，每年全省有五千万额度，单个项目申请上限三十万。

关键是，这笔钱可以用于‘居民自发开展的社区环境改善项目’。”

她顿了顿：“但有个条件，需要社区居委会作为申请主体，需要三分之二以上居民同意，需要完整的预算和使用计划。”

“居委会那边我去沟通。”

陈芳说，“南城区民政局的副局长是我老同事。

居民同意率……这个有难度，但可以尝试。”

老陈吃完苹果，擦了擦手：“我补充一点实际操作的问题。

纺缘社区那些铁皮棚子怎么处理？直接拆，居民肯定不干。

不拆，公共空间就腾不出来。”

这个问题让会议室陷入了短暂沉默。

是啊，那些堆满旧物、搭着猫窝的铁皮棚子，是居民几十年生活痕迹的堆积，也是公共空间改造最大的障碍。

赵小曼忽然开口，声音很轻但清晰：“我周末……去看了那些棚子。

和三号棚的主人聊了聊，他是个退休维修工，棚子里放的都是修理工具。

他说，这些工具还能用，扔了可惜，但家里又放不下。”

她翻开自己的记录本：“他说，如果社区有个公共的工具共享站，他愿意把工具捐出来。

五号棚的主人也说，那些花盆可以搬到公共花坛去，只要给他留个照料的位置。”

这个细节像一束光，突然照进了僵局。

林墨的眼睛亮起来：“所以，我们不是‘拆棚子’，是‘转化’——把私人堆放的空间，变成公共共享的资源。

工具共享站、花坛认养区、旧物交换角……这些都可以是微更新的内容。”