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三方协同的雏形（第4页）

张弛已经在笔记本电脑上敲击起来：“平台可以增加‘资源转化登记’功能。

居民登记自己愿意共享的物品或技能，系统匹配需求，形成社区内部的资源循环。”

周致远若有所思：“这其实是一种‘社会资本’的激活。

老旧社区物质资源匮乏，但社会关系资源丰富。

那些老工友之间的信任、邻里之间的互助，都是可以转化的资本。”

讨论像滚雪球一样，越滚越大，越滚越具体。

每个人都从自己的专业角度补充细节，碰撞出新的火花。

刘斌从理论层面梳理框架，陈芳从操作层面预判难点，孙悦从财务层面设计流程，张弛从技术层面实现功能，老陈从经验层面提醒陷阱，赵小曼从记录层面捕捉细节。

而周致远的学术视角，像一根线，把这些碎片串联起来，形成一个有理论支撑的完整体系。

上午十点半，林墨让赵小曼把大家的想法梳理到白板上。

很快，白板上出现了一个清晰的框架：

【纺缘社区公共空间微更新试点方案雏形】

核心理念：政府-专家-民众三方协同闭环

工作原则：居民主导、渐进更新、过程透明、资源转化

实施路径：

社区能人工作坊（启动信任）

微更新工具箱（提供选择）

过程记录平台（全程留痕）

社区种子基金（小额支持）

资源转化机制（激活存量）

预期产出：

1-2处小微空间改造示范点

一套可复制的三方协同工作手册

一个社区资源转化案例库

一份完整的“过程价值”

评估报告

看着白板上的框架，会议室里忽然安静下来。

每个人都有些恍惚——一周前，他们还在为“规矩的围墙”

发愁，现在，一扇门似乎正在缓缓打开。

老陈第一个笑出声，笑声里带着点哽咽：“干了三十多年，我第一次觉得……这事能成。”

陈芳眼睛也有些湿，她别过脸去，假装看窗外的蜡梅：“就是太理想了。

实际操作起来，还不知道有多少坎。”

“有坎就迈。”

孙悦的声音很坚定，“财政这边我去攻坚，大不了多跑几趟厅里。”

刘斌激动地搓着手：“这个案例如果能做成，完全可以写进社区治理的教材！

林老师，周老师，我们可以合作发论文！”

张弛和赵小曼对视一眼。

这一次，张弛先开了口：“平台开发需要用户测试，小曼，你方便帮忙找几位居民试用吗？”

赵小曼用力点头：“好，我下午就去联系。”