格格党

手机浏览器扫描二维码访问

04 管理中的20种低级错误002（第9页）

我相信，只要每天能跟自己的助理坐下来聊上几句，他就可以轻轻松松地解决许多问题。

我还相信，许多人之所以隐瞒信息，原因就在于此。

并不是因为我们想把别人蒙在鼓里，而是因为我们确实太忙了。

我们并没有恶意，只是没有处理好这个问题罢了。

很可能就是因为太忙，所以我们根本没有时间去跟下属进行沟通，也没有时间去教下属该怎样完成自己的工作。

就这样，过了一段时间，我们就会给人一种“隐瞒信息”

的假象。

不善于分享信息并不等于在刻意隐瞒信息，二者之间有着根本的区别。

可从旁观者的角度来说，两种做法所导致的后果却是相同的。

怎样才能改掉这个坏习惯呢？

答案非常简单：开始分享。

我的那位朋友就是这么做的。

自从找到了问题的根源之后，他开始把分享信息作为自己每天最重要的工作之一。

每天无论多忙，他都会抽出时间跟助理沟通一下当天的工作。

他把这种沟通变成了一种风雨无阻的任务，不会因为任何原因而取消、推迟，或者是打断。

如果你感觉自己也遇到了同样的问题，我建议你不妨采用同样的办法解决。

这样不仅可以有效地提高自己的沟通能力，还可以让自己的下属感觉到，你非常在乎他们的感受。

在谈到矫正人际交往缺陷的过程中，一石二鸟的情况非常少见，但这就是其中一个。

习惯10：不懂得表示认可

“不懂得表示认可”

是“隐瞒信息”

的孪生兄弟。

当有人对整个团队作出了贡献，而你却没能表示适当的认可时，你的行为不仅对那些作出贡献的人不公平，而且会大大降低他们完成工作之后的成就感。

他们既体会不到成功的快感，也没有收到任何祝贺和赞美——因为你根本没有认可他们的成就；相反，他们感觉自己好像被遗忘、被忽略了，或者是干脆被扔到了一旁。

他们非常不喜欢这种感觉。

如果你真的想打消人们的积极性，一个最有效的做法就是对他们的努力视而不见。

当你没有对一个人的成就表示认可的时候，你同时也是在不自觉地排斥他们。

在跟任何人交往的时候，我们都希望自己能够被别人接受。

这里所说的接受可能有很多种形式。

大到我们在心爱的人去世前对他们作出的告别，小到一句礼貌用语——比如别人向你表示感谢时，你会说一声“没关系”

。

无论如何，在做任何事情的时候，我们都会希望得到别人的接受。

认可本身就是一种最好的接受。

它就像是包在珠宝盒外面那艳丽缤纷的丝带，而你和你的团队所共同创造的成绩，就是盒子里面的珠宝。

当你忘记对自己的队友表示认可时，你的做法实际上会让盒子里的珠宝变得极其廉价。

你的团队已经取得了成功，但你却并没有让创造成就的人感受到成功带来的喜悦。

无论是在工作当中，还是在家里，都是如此。