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§ 简化多属性元素迅速做出精确决策（第2页）

人们推崇“三思而后行”

的格言，也在现实生活中助长了这种思考过度的不良风气。

的确，我们做任何事情都需要思考一下。

但是，到底要思考多久？没有人能给出明确的答案，因为人们都不会为别人负责。

我曾经将“三思而行”

这四个字贴在办公室的背墙上，但不到一周我就撤掉了，因为它起到的效果并不好：

当你在潜意识中告诫自己要“三思”

时，你可能会在行动中将这个“谨慎选择”

的命令放大五倍甚至十倍。

对事物“多属性”

的思考和判断，是人们在教育成长的经历中养成的习惯。

从小到大，我们都被教导要走一步看三步，要做计划，要多考虑。

这种思维模式渗入了我们的血液，于是凡事都会谨言慎行，想得过多而做得太少。

这就导致了一些特有的行为模式：

第一种模式：做任何事情之前，都喜欢分析利弊。

在做一件事之前，多数人都要经历一次“思前想后”

和分析利弊的自我折磨，把所有的好处与坏处列出来，在脑海中反复地讨论，拿不定主意。

对他们来说，分析问题很容易，但下决心却很困难。

有时候，他们明知道应该怎么做，但仍然不敢由自己做出这个决定。

他们盼着权威人物来指给他们方向。

第二种模式：一旦未经过这个充分思考和选择的过程，就会处于焦虑和不安的状态中。

长此以往，思维定势和行为记忆会控制我们的脑细胞、手指和脚步。

对有这种行为模式的人来说，思考不再是一种工具，而是一个目的。

所以我们会看到，越是读书多且富有野心的人，就越容易陷入抑郁状态，因为他们十分渴望拿出强势的行动实现目标，但同时又不断地在思考过多的状态中纠结。

他们既要跟环境作战，还要跟自己作战。

迈阿密戴德县一家游戏设计公司的总监克里芬妮说：“幸运的是，我走出了这种痛苦的思考状态。

我现在越来越不喜欢将自己长久地放到一个计划、焦虑、斟酌和摇摆不定的状态中了。

我现在建立了一个新习惯，想到什么，大体判断一下就马上开始行动，而不是胡思乱想。

那些都是没有意义的，我必须简化这个流程。”

你能够战胜思维的惯性吗？为了简化思考，你必须能

克里芬妮认为，六年的创意审查官经历，让她养成了强大的思维惯性。