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§第十三章 与他人的关系决定着人生（第9页）

对此安排这位主管自然很满意。

公司当然也很喜欢，因为他们终于把这位脾性暴躁的大牌明星职员成功调遣，而且没有引起什么风暴，因为公司让他保留了面子。

实际上，就算是别人犯过错，而我们是正确的，如果没有为别人保留面子，也会毁了一个人。

某位成功的犹太人说过：“我没有权利去做贬抑任何一个人自尊的事情。

伤害他人的自尊不啻为一种罪过。”

那些成功的犹太人会遵循这个重要的规则。

他们拥有调解激烈争执的非凡能力。

他们会小心翼翼地找出对方正确的地方，并对此加以赞扬。

他们有一个很坚定的调解原则，那就是他们从不指出任何人做错了什么事情。

4.拥有一颗感恩的心就拥有一片晴朗的天空

杰出的犹太人都是懂得感恩的人。

一个人的成长，要感谢父母的恩惠，感谢国家的恩惠，感谢师长的恩惠，感谢大众的恩惠。

犹太人认为，感恩不但是美德，还是一个人之所以为人的基本条件！

不仅要感谢你周围的人、你的上司和同事，还要感谢给你提供机会的公司。

你是否曾经想过，写一张字条给上司，告诉他你是多么热爱自己的工作，多么感谢在工作中获得的机会。

为什么我们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失，却对自己的老板和上司耿耿于怀呢？为什么我们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠，将一切视之为理所当然？如果我们在工作中不是动辄就寻找借口来为自己开脱，而是能怀抱着一颗感恩的心，情况就会大不一样。

犹太人成功守则中有条黄金定律：待人如己。

也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。

有一位成功的犹太人说：“你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板一些同情和理解；当自己成为一名老板时，则需要考虑雇员的利益，对他们多一些支持和鼓励。”

犹太人认为，这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，能推动整个工作环境的改善。

当你试着待人如己，多替老板着想时，你身上就会萌生一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人。

这种善意最终会回馈到你自己身上。

如果今天你从老板那里得到一份同情和理解，很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。

其实，经营管理一家公司或一个部门是件复杂的工作，会面临种种烦琐的问题。

来自客户、来自公司内部巨大的压力，随时随地都会影响老板的情绪。

要知道老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。

他之所以成为老板，并不是因为完美，而是因为有某种他人所不具备的天赋和才能。

因此，首先我们需要用对待普通人的态度来对待老板。

许多人总是对自己的上司不理解，认为他们不近人情、苛刻，甚至认为可能会阻碍有抱负的人获得成功。

不但对上司，对工作环境、对公司、对同事，也总是有这样那样的不满意和不理解。

同情和宽容是一种美德，如果我们能设身处地为老板着想，怀抱一颗感恩的心，或许能重新赢得老板的欣赏和器重。

退一步来说，如果我们能养成这样思考问题的习惯，最起码我们能够做到内心宽慰。

我们每一个人都获得过别人的帮助和支持，应该时刻感谢这些帮助你的人，感谢上天的眷顾。

一个人的成长，要感谢父母的恩惠，感谢国家的恩惠，感谢师长的恩惠，感谢大众的恩惠。

没有父母养育，没有师长教诲，没有国家爱护，没有大众助益，我们何能存于天地之间？所以，感恩不但是美德，感恩还是一个人之所以为人的基本条件！

今日的一些年轻人，自从来到尘世间，都是受父母的呵护，受师长的指导。

他们对世界未有一丝贡献，却牢骚满腹，抱怨不已，看这不对，看那不好，视恩义如草芥，只知仰承天地的甘露之恩，不知道回馈，由此足见内心的贫乏。

现代一些中年人，虽有国家的栽培，上司的提携，自己尚未能发挥所长，贡献于社会，却也不满现实，自认为诸多委屈，好像别人都对他不起，愤愤不平。