格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§十二巧妙应对挑剔多疑的领导（第3页）

这时候，要避过领导的批评，只能适当地赞美一下领导，肯定领导批评的正确性，表示一下及时改正错误的决心。

这样领导的虚荣心得到了满足，也就无所谓批评与否了。

有的领导挑剔下属的原因是疑心过重，从而处处提防下属。

孙经理就是这样一个典型：

孙经理已经是第三次看见小张和小徐从茶水间出来，边走边窃窃私语，他的心里很不舒服。

小张半年前因为出差补助问题，当着大家的面和自己理论，这让他很失面子。

自此两个人就结下了疙瘩，孙经理深知这件事自己并不占理，再加上小张的业绩好，对她也就无可奈何。

但是他觉得小张越来越得寸进尺，开始不把他这个经理放在眼里了，听说她在背后还说了不少关于自己的坏话。

小徐是半个月前来公司做销售的，不知什么原因，她和小张一见如故，两个人总在一起。

最令孙经理不痛快的是，有一次，他看见小张向自己的办公室指指点点，而小徐还往那边看了一眼，种种迹象让孙经理觉得小张一定在拉拢小徐和自己对着干。

本来，小徐是做销售工作的，一个月只需要做一次汇报就可以了。

但是孙经理被自己的重重疑虑压得透不过气来，总觉得小徐受小张的影响，肯定对自己有看法，所以才一天到晚躲着他，工作上的事情也有隐瞒的倾向。

孙经理在忍无可忍时，把小徐叫到自己的办公室，好好地挑了一番毛病。

弄得小徐好像掉进了迷雾中，一时摸不着头脑。

后来小徐才明白孙经理是疑心小张和自己在背后说了他的坏话，她觉得孙经理这人也太多疑了。

但是，为了自己的将来打算，小徐不想让孙经理再继续误会下去，但又不愿疏远小张，于是，她就每周到孙经理那儿汇报一次工作，而且事无巨细全盘托出。

孙经理见状，对小徐和小张的怀疑也就减轻了许多。

在实际工作中专注于挑毛病又蛮不讲理的领导毕竟还是少数，大多数领导还是能够适当听取下属意见的。

否则领导也无法带领这么多的下属取得工作成功。

不过不管是领导多疑还是别的原因，为了避免领导挑自己的毛病，下属更多的还是要与领导进行沟通，通过沟通使领导更加了解自己，从而在看到问题时，能够从更加全面的角度去思考。

领导是工作关系的一部分，下属是另一部分。

往往下属对于建立良好和谐的工作关系，具有更强烈的愿望。

下属要了解自身的需求是什么，知道自己工作中的强项在哪里，弱点是什么，喜欢什么样的工作方式，只有解决了这些问题，你才会和领导建立起一个高效的协作关系。

当然，下属不需要通过改变自己去适应领导，但需要留意的是哪些方面有助于沟通，哪一些会阻碍与领导的合作，这样，才能使上下级之间的协作更为有效。

如果说上下级之间的关系是一种相互依赖的话，很多时候，下属会更多地依赖领导，但那是工作形态的一种依赖。

在沟通方面，下属一定要学会掌握主动，理解领导的工作方式，采取相应的行动，下属会赢得领导的信任，也会得到领导更多的理解。

有时，爱挑剔的领导与下属间的交往中会出现一种恶性循环：领导对下属挑剔，导致下属对领导产生意见，工作懈怠，而下属这些表现则令领导更不满，更挑剔……要想打破这种恶性循环，最好的方法就是主动和领导沟通，消除和领导之间的隔阂，当你了解了领导后，就不会将领导的意见都看作是挑毛病了。

同领导进行有效的沟通不仅是下属工作中的重要部分，而且对你的职业生涯也会产生重要影响。

要随时让领导了解情况，尤其是在问题刚刚出现的时候。

所有的领导都希望在事前对问题有个全面的了解，这样，在处理问题时他就会显得神气些。

千万不要让领导感到难堪，遇到坏消息时，不要拖延，要及时向领导汇报。