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§十二巧妙应对挑剔多疑的领导（第2页）

但是不管爱挑剔的领导是出于何种目的，这一类的领导在下属身边是实实在在存在着的。

要想有效地应对这样的领导，下属首先要找到领导挑毛病的原因，了解领导的目的，知己知彼才能选择最好的应对策略。

有些挑剔的领导挑下属毛病的行为已成为一种习惯，有时一个很小的问题，领导就会教育上几个小时，唠叨啰嗦。

下属一开始尚且能做到冷静面对，可是久而久之就会不堪忍受，这样一旦和领导正面冲突起来对下属来说是没有好处的，所以在冷静面对的同时，还要学会其他的应对方式，这其中就包括采取迂回战术，转移领导的视线。

一位从事广告创作的画家，他的领导脾气有点古怪，爱挑毛病，达到了上瘾的程度。

比如，他会责问手下人，为什么蚯蚓无骨，青蛙无毛……

但这位画家总能应付自如，从不会因为领导的无理要求而损害自身的创作理念。

一次，他画了一只很有专业水准的猫要送领导“审批”

，如果直接送上去，肯定又要被改得面目全非，破坏整个画面的美感。

于是，他故意在猫脖子上画了一道拙劣的红圈。

当这只“猫”

送上去时，他的领导果然咆哮道：“把那红圈儿取消，那张画就很完美了！”

画家心中暗喜，便一声不响地用颜料把那红圈涂去……

通过这个故事，我们可以清楚地看到画家巧妙地利用了领导爱挑毛病的缺点，既满足了领导的虚荣心，同时，也让自己作品的完整性得以保证。

也就是说，有时下属需要故意“露怯”

，供领导指正，以满足领导的胜利欲或虚荣心，而这一切是为了下属取得更大成就的支持。

所以，无论在什么时候，应付人家反对的惟一好办法，就是在小地方让步，这样就容易在大的方面取得胜利。

其实在现实生活中，有很多领导对下属的挑剔是一种潜意识的活动。

领导根本没有用心去思考，只是为了挑毛病而挑毛病。

所以有时，领导挑出一些令人啼笑皆非的毛病来，让下属改也不是，不改也不是，把自己困于一种两难的境地。

在这种时候，下属不妨采用一下迂回战术，跟领导耍个小心眼，主动送领导几个小毛病，让领导挑的开心，让下属改的干脆。

但是，这种方法是建立在装傻的基础上，如果没有点自我牺牲精神可不行。

当然了，刚才所讲的事情中，所碰到的情况是在了解领导性格的前提下，提前做好了应对的准备。

那么，如果没有做好准备，而领导偏偏挑到了下属的毛病怎么办呢？这就需要下属有足够的应对能力了。

在这种情况下，下属应该表现出对领导批评的充分理解，主动承认错误，然后揣摩领导的意图。

其实，爱挑毛病的领导，每次挑毛病的时候总有他这样那样的目的。

有的是为了提醒下属在某一方面不要大意，或者指出工作中的漏洞。

对于这种情况，下属要立刻顺着领导的意图展开联想，做到举一反三，举出其他工作中的不足，或者应该注意的问题来转移注意力。

同时要表明领导找毛病的目的并不在于毛病本身，而是代表着一种工作态度，这样，领导看到他的目的达到了，原来找出的毛病也就没有必要揪住不放了。

另外一种情况就是领导为了显示权威性，以满足自己的虚荣心和领导欲望。