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§第18章 进取的一代（第3页）

一个人看得越远，准备时间就越充分，就能更好地把握住未来的机遇。

其实，市场环境的演变是大势所趋，是企业无法抗拒与改变的客观事实，企业唯一能做的就是认识到这种趋势，及时对经营模式进行调整，对管理体系进行升级，这样才能掌握主动权和主导权。

很多企业在失败之后都信誓旦旦，认为只要再给自己一个机会，下一次一定会做得更好，可是在不明白上一次为什么失败的情况下，下一次怎么可能做得更好？老一代人往往是仅有美好的愿望，却不知道如何操作。

现在的80后从小到大都希望有话语权，做事希望有主导权，不愿意逆来顺受，这是好现象，是应当鼓励的，这种心态会帮助中国企业从市场上夺回主动权、主导权和定价权。

80后没有50后、60后那种强烈的“复仇心理”

和“扬眉吐气”

的愿望，除了在学校时感到功课和考试的压力之外，基本上没有太多的烦恼，所以他们的心态比较平和，内心深处没有受到太多伤害，他们不需要显示什么，不需要做给别人看，不需要用别人的评价来满足自己的虚荣心。

不知道大家注意到没有，80后愤青越来越少，对于各种社会问题，他们比前几代人更包容，处理手段也更温和，他们一般不会有过激的“革命”

想法，不会用过激的“斗争”

举动，面对各种问题，他们喜欢用调侃的手段去嘲讽。

这种看似玩世不恭的态度恰恰是中国社会稳定发展所需要的，是中国企业走向世界所需要的。

过去我们一直习惯把体育运动政治化，把文艺娱乐政治化，其实体育也好，文艺也好，都应当回归它本来的面目，那就是娱乐，没有必要看得那么重。

现在的80后普遍讨厌说教，尤其是那些整天只会讲，不会做的人。

记得当年我们参加管理培训时老师曾经说过这样一句话：别人不看你怎么说，别人只看你怎么做，作为长辈说得再好听都没有用，关键是要身体力行，用自觉的行为来影响别人，让80后口服心服。

人活着就要进取，就要攀登，否则就会失去生活的意义，所以进取心对年轻人来讲至关重要。

当一个人毫无热情地应付工作时，那是一种痛苦的折磨，是浪费青春，那种情况对企业对个人都是伤害。

凡是去过“海底捞”

吃饭的人都能感受到他们的员工是多么的敬业，多么的专业，让我看到了自己20多岁时的影子，每个人工作的时候都是一路小跑，兢兢业业地做好本职工作，面带发自内心的微笑对待客户。

我相信每个老板都希望自己的员工能像“海底捞”

的员工那样敬业，都会感慨“海底捞”

的员工那样专业，只不过很少有老板能做到像海底捞那样：把每一位员工当人看！

这是多么简单，多么残酷的事实。

只要一个企业把员工当人看，只要给他们起码的尊重，他们就会焕发出无穷的力量和进取精神。

所以面对80后员工，老板们不要抱怨他们不努力，不敬业，要想一想是否把真的员工当人看了？是否发自内心地关心他们，体贴他们了？做企业一定要树立“利他主义”

的思想，而做慈善一定要树立“利己主义”

的思想，因为做企业必须时时刻刻为员工着想，为客户创造价值，为客户解决问题；而做慈善是为了自己心灵的安逸，绝对不是一种施舍，是不应该张扬的。

只可惜在中国“利他”

的企业家少，“利己”

的慈善家更少。

最近这几年，我经常跟各行各业的80后交流，可以说他们大多都有进取心，他们希望有人能帮助他们，能引导他们走向成功，我相信企业老板和各级管理者只要给80后员工提供一个让他们施展，让他们发挥的舞台，用各种方法去激励他们为了个人的未来而努力奋斗，他们一定会很开心。

其实，企业就是企业，不要整天谈什么社会责任，企业最大的社会责任就是让员工开心，让客户满意。

如果中国的企业家和老板们相信：没有满意的员工就没有满意的客户，中国企业就有希望了。

对于80后来讲，谁不愿意好好干工作？谁不愿意往高处走？关键是给他们学习的机会，给他们成长的机会。

其实，对于年轻人来讲，只要攀登上一个小小的台阶，就会有成就感，同时会增长见识，开阔视野。

不过，刚开始攀登时最难，必须咬住牙，挺得住，坚持下去总会有出头之日。

人们常说：越有钱的人就越有钱，越出名的人越容易办事。

因为一旦在某个领域成功了，就具有了独到的价值，就会遇到各行各业的成功人士，大家互相尊重，互相欣赏，彼此相助，最后在顶峰相遇。