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§4做个一呼百应的领导者（第2页）

但这种平衡的希望往往会以失败告终，你的优势不在于你的地位、财势，而在于你的一种内在的独特品质。

那些看起来让人感觉非常舒服，谈吐自如，常能引经据典且极具幽默之感，风度翩翩的人往往并不见得是具有真实能力的人。

而作为一个成功的公司领导者，你若想使自己更具有内涵，你可以从以下几个方面培养自己。

①读书

纯文学的、半文学的、理论性的报纸、杂志等，你都可以进行阅读，从中吸取一些于己有利的东西。

而且最重要的是你能在读书过程中实现对心性的培养。

②深思

思考可以使你提高认识，增加工作及决策的理性成分，也使你看上去更成熟，更睿智。

③观察自己

在这个过程中，镜子是你很好的工具，你可以在镜子里审视自己，这将有助于你始终保持强烈的自信。

巧妙地推荐自己，是变消极等待为积极争取，加快自我实现的不可忽视的手段。

常言道：“勇猛的老鹰，通常都把它们尖刻的爪牙露在外面。”

这其实不是人们去积极地表现自我么？精明的生意人，想把自己的商品待价而沽，总得先吸引顾客的注意，让他们知道商品的价值，这便是杰出的推销术。

人，何尝不是如此？《成功地推销自我》的作者E·霍伊拉说：“如果你具有优异的才能，而没有把它表现在外，这就如同把货物藏于仓库的商人，顾客不知道你的货色，如何叫他掏腰包？各公司的董事长并没有像X光一样透视你大脑的组织。”

因此，积极的方法是自我推销，如此才能吸引人们的注意，从而判断你的能力。

（1）要学会表现自己

有些领导者喜欢表现自己，但如果表现不好，就容易给人一种夸夸其谈、轻浮浅薄的印象。

因此，最大限度地表现你的美德的最好办法，是你的行动而不是你的自夸。

所谓“桃李不言，下自成蹊”

，就是这个意思。

也许你会说：“行动？我数年埋头苦干，兢兢业业，却默默无闻。”

“现在是干的人不香，说的人飘香。”

如果你尝到这种苦头的话，那么，证明你缺乏干的艺术和说的艺术。

请你自问一下，别人不愿意做的事情，是否领导都了解？靠别人发现，总归是被动的。

靠自己积极地表现，才是主动的。

成功者善于积极地表现自己最高的才能、德行，以及各种各样处理问题的方式。

这样不但表现自己，也吸收别人的经验，同时获得谦虚的美誉。

年轻的朋友，学会表现自己吧——在适当的场合、适当的时候，以适当的方式向你的领导与同事表现你的业绩，这是很有必要的。

（2）将期望值降低一点

人有百种，各有所好。

假如你投其所好仍然说服不了上司，没能被对方所接受，你应该重新考虑自己的选择。

倘若期望值过高，目光盯着热门单位，就应该适时将期望值下降一点，目光盯一个单位；还可以到与自己专业技术相关相通的行业去自荐。

美国咨询专家奥尼尔如是说：“如果你有修理飞机引擎的技术，你可以把它变成修理小汽车或大卡车的技术。”

（3）最大限度地表现自己的美德