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§第七 领导工作的原理和领导艺术（第3页）

（2）运用时间的艺术。

对于领导者来说，要惜时如金，这不仅仅是领导者个人的问题，它关系到组织工作的成败，要只争朝夕，不可错失良机。

同时还应注意合理分配时间，把宝贵的时间用在关键的地方。

（3）工作方法上的艺术。

领导者要实现既定目标，就必须注重工作方法。

工作方法往往能决定工作的成效，工作方法得当，就能以最快的速度、最好的质量、最低的消耗圆满完成任务，如果工作方法不当，不仅不能很好地完成有关任务，甚至可能得到相反的结果。

工作方法是多种多样的，关键在于采用什么方法以及恰当地运用这些方法，这往往标志着领导者的能力和水平。

3.领导艺术在社会管理中的运用

社会管理工作的特点是范围广、事情杂、头绪多，领导者为了更好地开展工作，收到事半功倍的效果，除了努力学习和掌握有关领导的科学理论和原则外，还必须注意运用领导艺术。

第一，突出重点，兼顾一般。

从管理的角度看，社会事物虽然复杂，但总有一个中心。

作为一个领导者，既要抓紧中心工作，又要围绕中心工作同时开展其他方面的工作，做到中心突出，统筹兼顾。

这样做，才能做到井然有序，忙而不乱，收到较好的效果。

在实际工作中，既要防止没有工作中心，把一切工作等同起来的倾向，也要防止只突出重点，忽视全盘工作的倾向。

第二，全力抓好大事，善于运筹时间。

对于领导者来说，时间、精力和人力总是有限的，重要的是要有全局眼光和战略眼光，在大事方面精明，全力抓好大事，绝不可陷入琐碎的事务堆中。

能否分清主次，是否善于抓主要矛盾，这是一种重要的领导艺术。

领导者应该自己办大事，小事委托部属办，自己注意检查督促。

如果领导者事必躬亲，事无巨细，一概包揽，结果是领导者自己整天忙忙碌碌，事倍功半，收效甚微。

领导者一定要善于运筹时间，这直接关系到工作的成败。

必须树立时间观念，精心安排自己的时间，杜绝浪费时间。

第三，创造良好的工作环境。

任何人都是在一定的社会环境和组织环境中工作和生活的。

领导者除了要创立一个好的社会环境以外，还要建立一个具有吸引力的组织环境，包括建立严格的规章、纪律和程序的组织机构。

大家有了主人翁的责任和合理的身份，有了赏罚分明的制度，有了明确的工作目标和工作准则，有了民主而友好的气氛，有了学习晋升的机会，领导工作就会得心应手。

第四，重视人才，控制压力。

用人是领导者的职责，如何做到量才使用、人尽其才，是很有艺术的。

作为领导者，要善于发现和使用人才，发挥每个人的智慧和才能。

据国外科学家测定，人的才能40%是靠领导有方发挥出来的。

人的潜力是很大的，幸运的人可以使自己的才能发挥到极限，而一般的人往往只发挥了30%。

可以说，只有无能的领导，没有无用的人才。