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自身立足中国市场需求的主航道。
“施密特先生,感谢您对我们工具的肯定和对未来合作的开放性态度。”
周明回答得滴水不漏,“面向特定工艺和应用的深度优化,确实是我们重要的技术方向之一。
不过,任何深入的技术合作,都需要建立在坚实的互信和明确的共同利益基础之上,并且要符合双方公司的整体战略。
我们很乐意将您这个宝贵的建议带回去,进行认真研究和内部评估。”
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评估结束,施密特团队带着有限的数据和周明的“官方回应”
离开了。
留下的,是一份详尽的评估报告草案(由“华创”
方撰写,对方认可),以及更多挥之不去的疑问。
“他们到底想干什么?”
评估结束后,核心团队会议上,一位工程师不解,“好像不是单纯来挑刺的,也不是来偷技术的。
问的问题很专业,但感觉……更像是在评估我们工具的‘潜力’和‘可塑性’,以及我们团队的技术理解深度。”
周明看着窗外上海的夜景,缓缓道:“也许,对他们来说,我们就像一份突然出现在牌桌上的、规则还不明确的新牌。
他们要先弄清楚这张牌的‘点数’和‘花色’,评估它是会成为搅局者,还是有可能被纳入他们现有的牌局规则中,甚至……成为他们用来制衡其他对手(比如新思科技)的筹码。
那个‘高压bcd工艺合作’的试探,就是看看我们有没有‘被引导’或‘被合作’的可能。”
他转过身,面对团队:“不管他们什么目的,这次评估对我们也是一次宝贵的压力测试和照镜子。
我们看到了自己在处理稍复杂设计时的真实差距,也看到了国际同行看待我们的复杂眼光。
继续埋头苦干,把我们的‘点数’做实、做硬,同时,对任何伸过来的‘合作’之手,既要保持开放心态,更要看清手掌后面连着的是胳膊,还是陷阱上的诱饵。”
数据之困,不仅在研究院的材料与制造之间,也在“华创”
与外部世界的试探与评估之中。
匮乏的、割裂的、有待解读的数据,成为这个阶段自主创新道路上最普遍也最关键的“坎”
。
跨越它,没有捷径,只有更扎实的工作、更开放的协作(内部)、以及更清醒的头脑(对外)。
而在北京,秦念在听取陆野关于协同攻关组第一次会议“务虚但务实”
的汇报,以及周明关于评估“暗流涌动”
的电话后,在笔记本上写下了两个词:“内凝数据,外辨虚实”
。
她知道,真正的攻坚,已经从实验室的性能指标比拼,悄然进入到了更枯燥、更繁琐、却也更决定性的“数据积累与知识体系构建”
的深水区。
这里,没有惊心动魄的极限试验,也没有法庭上的唇枪舌剑,有的只是日复一日的测试、记录、分析、迭代,以及在纷繁信息中保持战略定力的智慧。
淬火之后,是漫长的回火与精磨。
而数据,就是那最细腻的磨石。
:()七零空间大佬:家属院搞科技强国
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