格格党

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第13章 空降COO的第一次亮剑（第5页）

刘倩脸色微红：“演讲稿还在完善……”

“刘总，市场部的工作，不是做漂亮的PPT和喊口号。”

林辰看着她，眼神认真，“是要把公司的技术优势，转化成客户能听懂、能感知的价值。

演讲稿今天下班前发给我，我帮你看看。”

“……是，林总。”

一轮汇报下来，四个总监，没一个全身而退。

会议室里的气氛变得凝重。

所有人都意识到，这位新COO，和之前那位喜欢和稀泥、搞平衡的前任完全不同。

他听得懂技术，看得懂数据，抓得住细节，而且……非常直接。

“好，各部门的问题我都听到了。”

林辰合上面前的笔记本，“接下来，我说几件事。”

所有人抬起头，看向他。

“第一，从今天起，产品中心所有项目，必须使用统一的协作平台。

需求、设计、开发、测试、上线，全流程线上化，节点透明，责任到人。

陈薇，你负责搭建，用哪家工具你们定，但要求就一个：我要能实时看到每个项目的进度、阻塞问题和风险。”

“第二，建立周报制度。

不是现在这种流水账，是数据驱动的复盘。

每个项目，每周都要汇报核心指标：进度偏差、质量指标、用户反馈、投入产出比。

我要看到数字，不要形容词。”

“第三，成立虚拟项目组。

‘星河智脑’2.0作为公司级战略项目，由我直接牵头。

张总、赵总、王总、刘总，你们四位都是核心成员。

项目组每周一、三、五早上九点开站会，每次不超过十五分钟，只同步进度、问题和今日计划。”

他每说一条，底下人的脸色就凝重一分。

这些都不是新概念，但真要执行，意味着所有人的工作方式都要改变，意味着更多的曝光，更强的问责。

“林总，”

张涛忍不住开口，“这些举措当然好，但推行需要时间，而且大家手头都有其他工作……”

“时间就是现在。”

林辰看向他，“张总，我知道改变很难。

但星河科技今年营收目标是翻倍，估值要冲五十亿。

如果我们内部还是低效运转，这个目标就是空中楼阁。

在座的各位，要么跟着公司一起往上走，要么……”

他没说完，但意思很清楚。

会议室里落针可闻。

“最后一点。”

林辰站起身，双手撑在桌面上，身体微微前倾，目光扫过每一个人，“我知道，在座的有些人，可能对我的能力有疑问，对我的到来有想法。

这很正常。

我不需要你们立刻相信我，但我需要你们立刻执行。”

“用结果说话。