格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§上篇 遵守职场规则主动向别人打招呼（第6页）

第二天公布竞聘结果。

晚上她上了公司的网站。

网站上有个BBS，平时同事们都喜欢在上面发帖，交流工作经验，在人事更迭期间，同事们还喜欢在上面发表意见。

果然，有人对竞聘者指手画脚了，而且矛头直指她。

帖子是这样写的：

陈星这人太自私，自己的利益高于一切，怎么能做主管呢？

陈星立即紧张起来。

这是谁在攻击？正猜想着，一个好友开始支持她：

陈星的工作能力是出类拔萃的，作品获得全国大奖就是证明。

这是主管首先应该具备的能力。

说她自私，倒不知是如何谈起的。

前面的人立即还击：

据我所知，陈星经常很冷漠地拒绝同事的求助。

陈星立即想起王越来，而且越想越觉得是王越。

很快有帖子跟上：

一名主管，不应该只有智商，而且还应具备情商。

像陈星这样冷心肠的人，是不可能带好一个团队的。

还有一些贬低陈星的帖子陆续跟上，显然不是出自一个人之手。

说明另两个竞聘者和他们的支持者也开始“拍砖”

了。

这次竞聘的结果自然是陈星落聘了。

因为老板在最后确定人选时，受到了BBS跟帖的影响，他也认为陈星智商有余，情商不足。

知道真相的好友都为陈星惋惜。

陈星气不过，在论坛上发了一个帖子：

攻击陈星的帖子全是借口！

全是诽谤！

是小人所为！

除此之外，她找不到更好的发泄方法了。

当你倾听完对方的陈述后，内心里虽然做出了拒绝的决定，最好不要马上说出口。

马上拒绝虽然对方不会对你有什么意见，但他并非满意，因为你毕竟没有帮他解决问题。

下面两种方法，有时会让你的同事满意而去。

（1）以对方的利益为借口拒绝，往往更容易说服对方。

“这个问题我帮你做了，你就失去了实践的机会，以后碰到这样的问题，你还是不敢下手。”

或者：“我现在很忙，帮你做也不会做得很好，到时候上司怪罪下来，是会找到你头上的。”

对方一想，让你做还不如自己做，自然不会再纠缠你。

有时候，你抹不开面子，答应下来却没有很好地完成，反而造成了同事的被动。

这时同事自然对你有意见了：“不帮就不帮，别糊弄我呀。”

甚至传播你“不负责任”

的坏话。

所以早把坏处说出来，让同事知难而退，是避免问题发生的根本方法。